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spaceman	[转帖] 中国IE工程前进路上绝响的启蒙名篇-[标杆精益]工作日过渡篇本文原标题《我对IE的追求和理解》是李春田先生2005年在清华大学工业工程系博士论坛上的发言，作者追根溯源地对中国、前苏联、日本、美国等国家工业工程的历史、发展和作用做了深入浅出、热情洋溢的传播论述，非常值 ... 最后发表: yxp8012@ 2015-6-27 13:12 846 1 2015-6-24 预览
spaceman	[转帖] 冲压工艺分类和产品设计要点详解！一、冲压产品的工艺分类 1、基本工序分类冲压工艺按其变形性质可以分为材料的分离与成型两大类。分离工序是指坯料在冲压力的作用下，变形部位的应力达到抗拉强度以后，是坯料发生断裂而产生分离，从而获 ... 最后发表: spaceman@ 2015-6-11 09:53 1029 0 2015-6-11 预览
spaceman	[转帖] 战略产能管理我们接着上一次的讲。如果按照我们的预测，因为小区二期人们入住的原因明年包子和豆浆销量会翻倍。但是这个仅仅是个预测，如果小区二期的的需求有40%的概率没有这么强烈，需求只有原来的0.5怎么办？手抓饼越做越好， ... 最后发表: spaceman@ 2015-6-3 08:42 737 0 2015-6-3 预览
王亮	[讨论] 如何测定标准工时由于公司实行的是计件制，在测标准工时的时候，员工故意做慢。这种情况怎么处理啊？最后发表: Kyle4210@ 2015-5-28 17:05 1351 2 2011-12-4 预览
sy_790809	[讨论] IE基础教材 IE基础教材点击进入下载－IE.ppt 最后发表: acan@ 2015-5-28 13:39 1418 8 2012-3-18 预览
spaceman	[转帖] 基于标准工时的科学化生产管理体制构建提到标准工时，相信接触过生产管理的朋友都不会陌生，因为几乎任何制造性企业，无论管理水平高低，都会多多少少利用标准工时去进行生产管理工作。虽说多数企业都有在使用标准工时进行管理，但经笔者近几年的研究发现 ... 最后发表: sjf86@ 2015-5-28 13:05 970 3 2015-1-27 预览
spaceman	[资料] IE基础教程-松下公司的工时管理教材 ...2 目录第一章标准工时的概要………………………………………………1 1.1 企业活动中工时的意义…………………………………………1 1.2 标准工时的概念……………………………………………1～3 1.3 什么是标准工时 ... 最后发表: sjf86@ 2015-5-28 12:48 2418 16 2012-2-18 预览
sjf86	[讨论] 新人报道，多多指教新人报道，多多指教，向各位前辈学习最后发表: sjf86@ 2015-5-28 11:23 662 0 2015-5-28 预览
sy_790809	[讨论] 生产系统整体布局 ...2 A 准备原始资料 a.输入数据(P,Q,R,S,T) b.确定生产设施布局 1).按产品原则布置 2).按工艺原则布置 3).固定式原则布置 4).按成组原则布置 B 作业单位物流关系 ... 最后发表: sjf86@ 2015-5-28 11:19 1842 11 2012-5-6 预览
huochuanyong	[资料] MTM标准工时测量工具本帖最后由 huochuanyong 于 2012-6-13 15:59 编辑上海大众汽车有限公司合资以来，我们在引进、应用德国大众公司先进的科学管理技术之一——工作研究技术，如方法研究、工作组态、劳动组织等，特别是时问研 ... 最后发表: sjf86@ 2015-5-28 11:17 1768 5 2012-6-13 预览
spaceman	[资料] 插件标准工时资料插件标准工时资料二极管块恢复二极管二极管二极管二极管直插电阻三极管排针(2PIN) 排针(5PIN) "色环电阻 (悬空插件)" 的相应插件的相应工时最后发表: sjf86@ 2015-5-28 11:16 2004 7 2012-3-3 预览
spaceman	[转帖] 一直被忽视的IE杀手锏——组织变革上篇文章发表后，很久没有更新新文，不少小伙伴开始催促我，让我赶紧的，别偷懒了！很不好意思，给你们发现了。本来想继上篇文章，继续写关于“IE改善三把刀”。但经过反复思考和当下的情况，我还是改变了注 ... 最后发表: kevin_lee@ 2015-5-27 09:46 755 3 2015-5-21 预览
永恒	[资料] IE实践家---一个关于IE的小说一个关于IE实践的小说…… 最后发表: neversaym@ 2015-5-21 14:10 706 2 2015-5-20 预览
永恒	[资料] 《IE工程师》培训讲义 ...2 最后发表: chouchou146@ 2015-5-21 08:06 1291 12 2015-5-18 预览
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fengzi0619	[资料] 生产计划与控制教材点击进入下载－工业工程系列教材生产计划与控制.pdf 第章　　概论生产计划与控制（）系统作为生产与运作管理的核心，其目的是为了降低库存、缩短交货期和降低生产成本，尽量满足顾客的要求，并使工厂生产效 ... 最后发表: 海底星光@ 2015-5-5 21:49 1440 6 2011-12-31 预览
huochuanyong	[资料] MTM 点击进入下载－M_T_M在上海大众的应用和发展.ppt点击进入下载－方法时间衡量之通用分析系统__VT计算培训教材（发布版）.doc 上海大众汽车有限公司合资以来，我们在引进、应用德国大众公司先进的科学管理技术之 ... 最后发表: For.丶.丶Ever@ 2015-4-15 11:28 1249 6 2012-6-13 预览
广州峰	[资料] IE培训资料 ...2 点击进入下载－华艺灯饰集团IE培训.ppt 最后发表: RING@ 2015-4-13 14:22 2016 16 2012-3-1 预览
spaceman	[转帖] 现状分析的手法——时间分析时间分析指的是把作业按照作业单位进行分割，用秒表和摄像机实际进行时间测定的分析手法。目的包括以下三点 []定量的把握工作量 []明确现在工作的构成，防止遗漏工作中的改善点 []作为改善的第一步，发现作业 ... 最后发表: RING@ 2015-4-10 09:04* 1024 5 2014-5-21 预览
hjlgx	[求助] 求助各位前辈这样放在运输过程中会掉落，请问各位前辈有什么好的方法http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201411/11/090125p59dl3d6alxla55d.jpg 最后发表: 张晓龙@ 2015-4-8 19:42 1072 7 2014-11-11 预览