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波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

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spaceman	[资料] 七大浪费改善具体实践培训 ...2 3 4 5 6 七大浪费改善具体实践培训 1.过量生产的浪费 : 2.搬运的浪费 : ■ 多能工化 3.库存的浪费 : ■ 对于库存的认识 / 看板 / 准备切换(J/C) 4.加工本身的浪费 5.等待的浪费 ... 最后发表: guanmale2012@ 2015-10-21 08:28 6310 52 2012-1-11 预览
spaceman	[转帖] 精益体系量体裁衣你准备好了吗？仅仅简单的拷贝丰田生产系统无法给企业带来持久的竞争优势，构建具有企业自身行业特点的精益体系至关重要。任何一家企业在从无到有构建精益系统之前，一定要具备相应的基础，这基础从来不是指现场的硬件设施，而是指 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-15 08:42 640 0 2015-10-15 预览
spaceman	[转帖] 精益生产十个常见疑难解答，有没有问到你心里去？实施精益生产过程中，企业难免会遇到各种各样的难题。企业的实际状况不同，遇到的难题也不尽相同。下面分享十个制造业推行精益生产培训过程中较为常见的难题，我们来看看丰田人是如何解答的！ 1、问：丰田的作业节 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-14 10:44 669 0 2015-10-14 预览
spaceman	[转帖] 精益工业师的月光宝盒-Moonshine(月光工作室） http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/XmcAHnMibbkYa8C6Dd8BL1M6AEIGWJewFZibjZHicbRed3icIzLOAnSU2Xt3UceNIF2ibWnnqm06n7ic4D6dIiabE7saw/0?wx_fmt=gif&wxfrom=5 企业常常面 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-13 09:16 645 0 2015-10-13 预览
gallop	[转帖] 如何做好一个精益生产管理者如何做一个好的精益生产的现场管理者呢？这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题？人类因思考而伟大。有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能，经验和标准技巧。这样就可以在工作中发挥所长。如果您 ... 最后发表: gallop@ 2015-10-10 16:08 817 3 2015-4-7 预览
young668877	[讨论] 昔日霸主柯达破产落幕只因它-技术路线图？昔日霸主柯达破产落幕只因它-技术路线图？技术路线图：是指应用简洁的图形、表格、文字等形式，描述技术变化的步骤或技术相关环节之间的逻辑关系。提到技术路线图，不得不想到柯达！在中国人关于上个世纪90年代的记 ... 最后发表: 牧若然@ 2015-10-10 12:54 719 1 2015-9-29 预览
墨海泛舟	[资料] kaizen 1改善实施手册 data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAADwAAAAZCAIAAADi/9qgAAAACXBIWXMAAAsTAAALEwEAmpwYAAAKT2lDQ1BQaG90b3Nob3AgSUNDIHByb2ZpbGUAAHjanVNnVFPpFj333vRCS4iAlEtvUhUIIFJCi4AUkSYqIQkQSoghodkVUcERRUUEG8 ... 最后发表: guanmale2012@ 2015-10-10 08:57 822 7 2015-8-15 预览
spaceman	[转帖] 【IE案例】站立作业的抗疲劳改善 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/LXZB4ngH7HklgpQykrNXgiapEmGbzqYGXwx1jZW3Cv0amgGibYVpDF367MH6UMKHbOzaEtgX4IQWfjkxBEwA3PiaA/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 当今工业，由于劳动密集的生产布局，追 ... 最后发表: Chailq@ 2015-10-9 15:45 753 1 2015-10-8 预览
spaceman	[转帖] 富士康的IE类别与工作范畴 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/LXZB4ngH7Hk6vnVc2whf47hjV6oEkNdWDaDMn6zlTLBCLBMiayJhFVCswTFc5EumnuqLWh2VibBTGQgFe3yYceGQ/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 1.现场基础IE 很多刚刚毕业不久或3年 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-8 10:53 876 0 2015-10-8 预览
spaceman	[转帖] 集团型企业精益策略转型的特点在新常态经济环境下，从外延式增长转为内涵式增长已成国内大型集团企业的发展主导思想。越来越多的集团型企业开始把精益转型提上日程，如国网公司，华润集团，烟草局等大型央企集团公司都在竭力寻求精益转型策略 ... 最后发表: elzlq@ 2015-10-4 23:13 669 1 2015-9-22 预览
spaceman	[转帖] 深度\| 丰田精益模式给我们带来怎样的启示？零库存管理模式：丰田精益模式给我们带来怎样的启示？---陈望库存，顾名思义就是仓库中实际存储的货物，也是企业在要销售和使用的储备物料，包括成品、半成品和原材料等。从管理学上来讲库存就是本身含有经济价值的 ... 最后发表: jixieman@ 2015-9-30 17:28 711 2 2015-9-29 预览
spaceman	[转帖] 别胡乱推行精益生产，浪费时间还没有效果如今这个市场的环境，竞争激烈，你要不强大别人就会吞并你，轻则会导致部分员工的下岗，重则会导致企业的破产。所以，你必须先折磨自己（如果练武一样），只有把自己折磨得抗打击能力强了，你才能去折磨别人，才能占 ... 最后发表: cecilege@ 2015-9-30 14:04 722 3 2015-9-28 预览
spaceman	[转帖] 如何将精益融入企业文化企业文化的重要性企业文化是和企业的诞生和发展共同生存的,并在企业中起着巨大的作用,是企业发展的能源,一个好的企业必然有一个强凝聚力的企业文化伴随企业的发展和壮大。企业文化是企业中一种看不见、摸不着的资源 ... 最后发表: cecilege@ 2015-9-30 14:00 732 2 2015-8-18 预览
young668877	[讨论] 方生方死唯有创新不灭方生方死唯有创新不灭这个时代，变化太快。快到今年的手机明年已被淘汰。尤其在当下互联网+的时代，今天不创新，明天艰辛，后天就要伤心。创新已然攸关生死。“不创新等死，创新找死”，必死和有可能活二者之间，相 ... 最后发表: young668877@ 2015-9-29 14:10 694 0 2015-9-29 预览
young668877	[讨论] 失专利布局小米印度铩羽而归? 失专利布局小米印度铩羽而归?专利技术布局 PatentDeploy：是指企业综合时间、市场和专利、产品销售等因素，以专利文献分析技术的发展的成熟度，再结合企业自身研发资源，制定适合的研发策略，在研发设计产品之前就 ... 最后发表: young668877@ 2015-9-29 14:04 649 0 2015-9-29 预览
spaceman	[转帖] 【精益实践】苏州GF精益之旅 2015年6月29日迎来了我们“苏州精益生产项目收尾会议”的日子。“苏州精益生产项目内容还是比较贴地的，并能够为公司带来增值。”乔治费歇尔汽车集团中国区总裁“Z”先生在会议上是这样评价我们的项目。那么，这是 ... 最后发表: hemiao0622@ 2015-9-29 10:22 712 4 2015-9-24 预览
spaceman	[转帖] 为什么要做精益？大家都知道精益起源于日本丰田汽车的TPS，那么我们就从丰田这个企业的角度来切入，看一下精益为丰田带来了些什么？图一是1995年-2004年，世界四大汽车公司的世界五百强排名图。从图中可以看出丰田除了1995年和 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-29 09:42 686 0 2015-9-29 预览
spaceman	[转帖] 重磅干货！独家原创，值得分享！Toyota的非常识的45个习惯—07 事故的处置方法普通公司的习惯→事故发生时在会议室研究对策 vsToyota的非常识习惯→ 事故发生时责任者直奔现场随着头衔上升，很多上司离现场渐行渐远。但是，无论地位怎样上升，完全不会考虑会议室、桌子上，而是坚决贯彻现 ... 最后发表: spaceman@ 2015-9-24 08:39 847 0 2015-9-24 预览
spaceman	[转帖] 精益变革系列之——Stakeholder A 中文敲stakeholder的时候居然出现了史塔克，oh，可惜第一季的时候就被编剧干掉了。周三的ADKAR发出以后，有的朋友说，是否可以对stakeholder analysis做出一些工具类的分析。其实如果按照变革过程来说这个步骤是必不 ... 最后发表: qych311@ 2015-9-18 13:15 704 1 2015-9-18 预览
spaceman	[转帖] 观摩三星工厂的精益管理（标杆企业系列之六）【编者按】为了推动国内精益生产模式，了解同行业发展状态。带您一起参观苏州三星工厂。希望现场管理、设备管理、精益生产等方面对您有所启发。 http://m.qpic.cn/psb?/V10tUNEo1TsIcZ/pM.yOI6fWQt7p5owffx2.KsOsYz ... 最后发表: camcam@ 2015-9-18 11:22 807 2 2015-9-18 预览