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milcmm	[转帖] 何为精益生产方式-柔性生产　　一、柔性生产的特点　　“柔性”是指企业能根据市场需求的变化，快速提高和降低产能、变换产品品种的能力。大型生产线产能固定，为制造特定产品而设置，因而不具有柔性。柔性生产是相对于大型生产线难以变动 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-3 14:07 892 0 2012-5-3 预览
milcmm	[资料] 精益生产实施常见问题点　　精益生产又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式，就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。　　精益是从顾客的角度来研究价值流的增值，致力于降低成本并满足顾客，提高流程的速度 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-2 14:05 979 0 2012-5-2 预览
eilee	[讨论] 思维变革的时代，如何转变员工思维观念，加速企业发展？精益思维模式—系统思维何时改变思维？何时走向成功什么时候，已记不起，我看到过这样一个小故事。一个小男孩在海边沙滩玩耍，沙滩上有他的各种玩具：小推车、塑料小水桶、小沙铲等。当小男孩在沙子里有兴致的铲沙 ... 最后发表: txjwan@ 2012-5-2 14:05 1269 3 2011-9-15 预览
milcmm	[资料] 精细化安全管理之为检修安全护航　　所谓精细化，就是精益求精的意思。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根源，由粗及细，从而找到事物的内在联系和规律性。也可以说，“细”是精细化的必经途径 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-2 14:04 955 0 2012-5-2 预览
milcmm	[资料] 成功HR的12个关键原则　　1、人力资源管理必须关注三个标准　　三个标准简单地说，一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-2 13:56 892 0 2012-5-2 预览
在路上	[讨论] （转）中美制造企业的直观差异作者：精益制造专家孙亚彬（转）中美制造企业的直观差异作者：精益制造专家孙亚彬 (2011-09-05 12:35:27) 2010年，中国的制造业以总规模占世界19.8%的总规模超过了美国的19.4%。不过，清醒和谦虚的中国人都没有庆祝。的确，我们用了大约十 ... 最后发表: Alexbryant@ 2012-4-30 23:14 1276 7 2011-9-15 预览
刘玲峰	[转帖] 智者的勇气智者的勇气 1945年，一位21岁的匈牙利青年，身上只带了5美元到美国闯天下，20年后，他成为百万富翁。　　他曾经非常自豪地说：“我没有做过一笔赔钱的交易，也没有一次失败的经营。”他，就是罗·道密尔，一个在 ... 最后发表: 勇往直前@ 2012-4-28 23:23 1119 2 2011-10-11 预览
milcmm	[资料] 班组长的协调技巧　　主线就是关键的少数　　在工作中，作为班组长的你是否碰到这样的问题：某个设备坏了，停在那里待你保修;上司让你马上给他整理一份近期生产记录；有位员工生病了。要安排别人来顶工位；有个产品马上生产了，作 ... 最后发表: lzhm1234@ 2012-4-28 13:13 1011 2 2012-4-24 预览
ヤo.0n!y	[资料] 精益计划书本帖最后由ヤo.0n!y 于 2012-4-10 09:54 编辑点击进入下载－YD_-_威固电子精益生产计划书.doc 最后发表: richardyoung@ 2012-4-14 15:37 1390 7 2012-4-9 预览
Terry	[资料] IE改善关键步骤之流水线改善 :handshake 绝对好贴点击进入下载－IE改善资料.pptx http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/3/28/1.JPG 最后发表: 淡定@ 2012-3-31 12:48 1290 5 2012-3-28 预览
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