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275331403	[资料] IE教材点击进入下载－IE-教材20111011130705.ppt 最后发表: banjun1982@ 2012-6-8 16:21 1176 4 2012-1-18 预览
xiaogou007	[资料] Lean_Training_for_Vendor ...2 点击进入下载－Lean_Training_for_Vendor.ppt 最后发表: banjun1982@ 2012-6-6 19:15 1948 11 2012-2-8 预览
Terry	[资料] PPT形象解释 PPT形象解释，看了很有意思！最后发表: banjun1982@ 2012-6-6 19:12 1308 6 2011-9-18 预览
eilee	[资料] 精益生产管理系统 ...2 卓越制造管理研讨会的培训课件，希望对大家有用，可作为了解精益生产的入门知识。没有金币下载不了的留下邮箱，我发到亲邮箱中去哈！点击进入下载－精益生產管理系統.ppt 最后发表: crd@ 2012-5-29 18:06 1865 10 2012-5-12 预览
清风五柳剑	[资料] 走出精益生产的误区走出精益生产的误区--丰田的生产模式不是万能的，我们不要死板硬套最后发表: banjun1982@ 2012-5-29 09:51 1110 4 2011-10-24 预览
liweihand1998	[资料] 製程分析改善技術—TPS 基礎篇 ...2 点击进入下载－製程分析改善技術—TPS_基礎篇.pdf 最后发表: banjun1982@ 2012-5-28 15:51 1759 10 2012-4-10 预览
维格	[讨论] 精益生产的好处一、精益生产概念精益生产称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。二、精益生产的好处1、消除八大浪费　 ... 最后发表: banjun1982@ 2012-5-28 15:27 1189 5 2012-5-19 预览
huhong5957	[资料] NPS入门 1.不要找藉口。 2.不要说不行，要想方设法去做。 3.先不要担心。 4.根据事实做议论，不要凭想像推论。有困难才会有智慧 GEMBA 现场(Production Floor)GEMBUTSU 现物 (Actual Part)GEMJISU 现实 (Actua ... 最后发表: 风中的雨2009@ 2012-5-26 13:18 1308 6 2011-11-12 预览
ヤo.0n!y	[资料] 精益思想希望这个资料对大家有用,还有一本丰田的漫画点击进入下载－精益思想.pdf 最后发表: Alexbryant@ 2012-5-18 15:06 1392 8 2012-4-7 预览
在路上	[讨论] 以讹传讹的“水蜘蛛” The Origins of the term "WATER SPIDER " ...from conversations with Chihiro Nakao The person who delivers materials to a Just in Time production line is called a "water spider." Translation is ... 最后发表: Alexbryant@ 2012-5-17 15:30 1612 7 2011-12-8 预览
milcmm	[转帖] 如何找“班组长培训”的切入点针对班组长培训这点，为了确保培训的顺利实施，谷唐咨询在培训前期会对委托企业做大量的调研工作，通过与企业进行走访、座谈，从而明确企业培训需求。当前企业的生存环境在剧烈变化．为适应国有企业改革发展 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-10 13:55 947 0 2012-5-10 预览
諘^_^酱紫	[求助] 想去推行TPS工厂，需要具备哪些条件？ ...2 本人做了3年的IE，却始终都没有接触到TPS，想想将来这种先进的生产方式是未来的趋势，所以过完年想进一个推行TPS的工厂，软件方面学过CAD,PRO/E，却没有怎么用上，以前接触的主要是工时，SOP,现场改善这些，请前 ... 最后发表: 諘^_^酱紫@ 2012-5-9 23:06 2239 12 2011-10-23 预览
milcmm	[转帖] 精益生产的核心思想，就是一笔巨额财富！　　精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化。但管理中的具体目标，则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。并行工程与全面质量管理的目标更偏重于对销售的促进。同时。全面质量管理也是为了消灭 ... 最后发表: crd@ 2012-5-9 17:01 1077 2 2012-5-7 预览
milcmm	[转帖] 如何导入TPS 　　精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。因为精益生产就是围绕着识别和消除浪费，通过基于客户需要的拉动和追求卓越的持续改善来实现的，它涉及每一个部门，每一个人， ... 最后发表: Eric@ 2012-5-8 19:39 935 1 2012-5-7 预览
milcmm	[转帖] 金融危机下民营中小企业的精细化管理　　【摘要】金融危机下，世界各国的经济都产生了不同程度的损伤，我国也未能幸免，民营中小企业的生存发展更是受到了严峻挑战。民营中小企业如何在危机中自力更生，寻找机遇，为自身的发展创造更好的机会，将是他们 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-7 16:50 1012 2 2012-5-4 预览
milcmm	[转帖] 中国制造业应用精益生产的六大误区　　随着市场竞争的加剧，多批量、少品种的客户需求越来越使制造业面临难以为继的发展与经营瓶颈。然后“工业中的工业”汽车企业，以丰田公司为代表的日系公司异军突起，迅速发展并在全球制造业中塑造一个又一个的传 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-7 16:49 1157 5 2012-5-3 预览
milcmm	[转帖] 把公司的持续发展当成自己的事经过专家对世界一流企业的企业文化进行研究，总结出一流公司的企业文化有4个特质，分别是： 1、团队协作精神； 2、以客户为中心； 3、平等对待员工； 4、激励与创新。企业是由众多的“人”组成的，这 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-7 15:20 862 0 2012-5-7 预览
milcmm	[转帖] 给力中小企业战略管理的建议　　企业是否实行战略管理最终是由企业自主确定。可以预料．随着中小企业业主和企业家对环境复杂性和动态性认识的提高，越来越多的中小企业必将摒弃短期行为，树立远大理想，从而使实行和加强战略管理成为企业发展的 ... 最后发表: milcmm@ 2012-5-7 15:15 878 0 2012-5-7 预览
milcmm	[转帖] 班组长的影响力从哪里来？　　班组长的影响力从哪里来？很多人认为来自于“权”，即班组长职位本身所拥有的权力，如奖赏权、惩罚权等。这就像佛塔对于老鼠一样，老鼠站在佛塔上，便会有善男信女虔诚跪拜，但这跟老鼠自身无关。　　一只四处 ... 最后发表: （苏）嶶笑转裑@ 2012-5-6 19:15 963 3 2012-5-3 预览
milcmm	[转帖] 员工精细化管理１．用正确的人做正确的事人才具有不同的层次，要用不同层次的人去做不同层次的事。人才大致有六种不同的层次：（１）单一技术人才。即只掌握一种技术的人才，这种人很容易被取代。（２）浅度通才。就是什么 ... 最后发表: 传教士@ 2012-5-5 16:31 1226 4 2012-5-2 预览