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spaceman	[转帖] 稻盛和夫：我们工作是为了什么？一般人需要花费35年左右的时间在工作上，我们为什么而工作，当读到书中关于写工作的意义时候，一丝丝的震撼透过毛孔直达骨髓。为什么而工作？工作是为了获得生活的食粮。很多人是这么想的。他们认为，为了吃饭获 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-29 21:38 355 3 2015-7-30 预览
spaceman	[转帖] 任正非：你真不了解稻盛和夫，我们赶不上他来源：上海证券报作者：王育琨任正非的思想具有很强的冲击力，这是中国知行合一根脉的传承。你真想有绝活吗？真想做个独一无二的人吗？那你就要守住你原本的根性，归根复命，守住真常，守住了绝活的自身，当 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-29 21:34 341 1 2015-11-3 预览
spaceman	[转帖] 《民营企业的精益突围与案例解析》今天我们就民企的精益突围这一主题进行一次专题研讨。当然，这个主题也是仁者见仁智者见智，我只是分享一下我与民企接触下来，在精益推行上的一些成果、一些感触，特别是针对遇到的一些困难与困惑，拿出来和大家一起 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-10 22:34 260 1 2015-11-10 预览
spaceman	[转帖] 没有工匠精神还谈什么制造业强国！在中国传统社会中，那些耗费体力、进行重复劳动的工匠们，与舞文弄墨的读书人相比较，地位是卑微的，尽管他们创造了无数令人惊叹的物质文明。在古代西方，工匠们的地位和中国大体相似。工业革命之后，机器化大生产代 ... 最后发表: spaceman@ 2015-11-10 09:38 250 0 2015-11-10 预览
spaceman	[转帖] 一个学机械的毕业生一席话令中国人无法安眠中国的制造业不发达。我是学机械制造的，谈一些我的体会。当我和厂里的师傅们在为了使数控机床提高一级精度而不分昼夜进行调试、翻译德文资料时；当我费尽千辛万苦又没有假期和加班费、满身污垢，满手是 ... 最后发表: spaceman@ 2015-11-2 12:01 200 0 2015-11-2 预览
young6688	[资料] 精益领导力精益领导力关于领导力，早已是各企业、各商学院、各大培训公司着重关注的话题。传统领导力在这里不想多谈，这里着重谈谈精益相关的领导力。在这个话题上，精益派系的著作也一直没有给予明确的定义和规范。相比之 ... 最后发表: wangjin198654@ 2015-11-1 21:14 270 2 2015-10-16 预览
young6688	[资料] 精益生产的组织变革精益生产的组织变革宋太祖赵匡胤称帝后，历史书上说他为了加强中央集权，同时避免别的将领也"黄袍加身"，篡夺自己的政权，因此宴请一起打天下的几个旧部，以威胁利诱的方式，要求他们交出兵权——这就是大家 ... 最后发表: 我要淡定……@ 2015-10-27 10:25 269 1 2015-10-16 预览
spaceman	[资料] 广盛精益自主研的那些事儿（一） http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/CNHGUWFHaXVfniaeibsic3ll39DicJnicnk6mMf9cbqzvNdDTjOlOSAYqTToZwjAwmSk0hicm5r0ic7zwwibh6zLSMEHcA/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 薛良锁 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-23 09:23 251 0 2015-10-23 预览
spaceman	[转帖] 多措并举，提高人效 2009年3月，华润雪花啤酒落地山东，山东区域公司正式成立，开启了在主竞品大本营与核心盈利区发起挑战的征程。前线战场的成功，离不开后方的支持，生产工厂就是我们的大后方。2014年以来，山东区域公司积极配合总部 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-23 09:22 254 0 2015-10-23 预览
spaceman	[转帖] 当精益遭遇混乱的管理：精益咨询的艰难法则你是如何理解"精益咨询"的？最近阅读温伯格的《咨询的奥秘-成功提出和获得建议的指南》一书，结合日常的实践，对这个字眼有了更清晰的理解。让我们来分三个层次去理解： 1、咨询是应别人的要求去影响他们的艺术。 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-21 08:37 220 0 2015-10-21 预览
young6688	[资料] 扬智精益道场军事人才，无可厚非，主要来源是军事院校，这在任何国家都是概莫能外的。提到军事学院，声名远播的“西点、黄埔”可说是无人不知。无数的军事人才在这里蕴育。那么企业呢？企业的人才来自哪里？精益道场。精益道场被 ... 最后发表: wqf@ 2015-10-20 10:55 262 2 2015-10-19 预览
young6688	[资料] 失专利布局小米印度铩羽而归? 专利技术布局 Patent Deploy：是指企业综合时间、市场和专利、产品销售等因素，以专利文献分析技术的发展的成熟度，再结合企业自身研发资源，制定适合的研发策略，在研发设计产品之前就将企业未来产品技术以专利形式 ... 最后发表: young6688@ 2015-10-19 18:17 274 0 2015-10-19 预览
young6688	[资料] 一次做好从“心”开始 ——东汽“质量月”专题宣讲近日，东汽董事长、党委书记马义做了题为《一次做好从“心”开始》的质量月活动之质量意识专题宣讲，东方电气股份有限公司副总裁高峰、公司全体在家领导、全体中层干部听取了宣讲。 ... 最后发表: young6688@ 2015-10-19 17:45 232 0 2015-10-19 预览
young6688	[资料] 世界500强公布华润排名上升至115 2015年7月22日晚，《财富》世界500强排行榜单公布。扬智合作客户华润集团再次上榜，排名至115位。比2014年排名上升28位。华润（集团）有限公司（以下简称“华润”或“华润集团”）是一家在香港注册和运营的多元化控 ... 最后发表: young6688@ 2015-10-19 17:42 222 0 2015-10-19 预览
young6688	[资料] 扬智咨询集团成立创新事业部北京时间 2015年5月19日扬智咨询集团创新事业部在北京总部正式成立。由扬智咨询集团总裁杨振华任命，董事合伙人王宇松任创新事业部总经理。扬智咨询集团总裁杨振华表示创新事业部的成立更完善扬智集团咨询产品线，满 ... 最后发表: young6688@ 2015-10-19 17:39 251 0 2015-10-19 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】丰田刹车门事件：美国国家航空航天局（NASA）报告中的事实当年，NASA刚刚发布了备受关注的对丰田汽车突然意外加速（SUA）指控的报告， ( www.nasa.gov/topics/nasalife/features/nesc-toyota-study.html) 裁决就在里面。丰田的电子节气门控制系统的原因被排除掉了。根据此次 ... 最后发表: Richardzhu@ 2015-10-19 10:15 295 1 2015-10-19 预览
spaceman	[转帖] 关于“车间自主管理效能年”的几点思考在过去的"车间自主管理效能年"，我看到了这项活动中的一些成绩，一些突破，更重要的是我们很多企业通过这项活动开始"正视问题，转变观念，找准着力点"。总结过去，谋划下一步，我就这项工作谈几点看法：一、正视问题 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-19 08:34 211 0 2015-10-19 预览
spaceman	[转帖] 【精益大师】灾难下脆弱的供应链 100年前，只要车是黑色的，亨利•福特(Henry Ford)总可以拿下任何类型的T型车客户。100年后，福特汽车公司现在发现自己处于了完全陌生的位置——日本的大灾难导致他们能够供应任何颜色的车辆，但是除了黑色(金 ... 最后发表: spaceman@ 2015-10-19 08:34 265 0 2015-10-19 预览
young6688	[资料] 连节拍（TT）都带陷阱连节拍（TT）都带陷阱我曾经说：单个精益概念都可能是陷阱，可能有点夸张，但可能无限接近事实。节拍，按节拍生产这样最基础的概念都有陷阱。节拍（TT）＝有效作业时间/顾客需求。因 ... 最后发表: miffoe@ 2015-10-17 16:58 292 1 2015-10-16 预览
young6688	[资料] 精益生产可以给企业带来哪些好处精益生产可以给企业带来哪些好处目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就 ... 最后发表: young6688@ 2015-10-16 17:59 265 0 2015-10-16 预览