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spaceman	[转帖] TPS生产结构-看板（下） ▌2-6．看板的使用 ▌2-6-1．使用看板时的注意事项① 要尽量缩小一张看板所代表的数量② 发行的看板张数绝对不能超过必要数量③ 只在需要时发出看板，要少量多次回收④ 看板代表的必须是正品 ▌2-6-2．工序间看板 ... 最后发表: xszhangyy@ 2014-11-13 13:47 910 3 2014-11-9 预览
spaceman	[转帖] 丰田生产方式的动态自我完善机制　丰田生产方式的过人之处，就在于它本身具有一种内在的不断自我完善机制。这种动态自我完善机制表现为“强制性揭露问题、暴露隐患”。　　丰田公司的管理人员不满足于生产系统的一时正常和平稳。相反，他们总是试 ... 最后发表: spaceman@ 2014-11-12 20:55 845 0 2014-11-12 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】TPS的生产结构-生产方式生产结构 ▌1．生产方式要实现TPS所追求的按单生产，就必须创造出高效的生产环境，而为了创造这样一个生产环境，先要确立合适的生产组织体系并进行维持、管理。下面是三种生产方式的说明 ▌1-1．生产方式的 ... 最后发表: huhong5957@ 2014-11-10 21:13 783 1 2014-11-7 预览
spaceman	[转帖] TPS生产结构-搬运生产结构 ▌3.搬运若想前工序的生产适时、适量，生产型号没有偏差，必须将各独立的生产工序有序地连接起来。也就是说，必须传递准确的信息、并按需进行搬运和生产。 ▌3-1.搬运的目的和作用（搬运的目的）适 ... 最后发表: spaceman@ 2014-11-9 07:38 826 0 2014-11-9 预览
spaceman	[转帖] 解决问题的根本方法是找到问题的真正原因----理解现场、现物精益系列断想一解决问题的根本方法是找到问题的真正原因----理解现场、现物日本管理非常强调这样一种思想：真正的理解实际情况，从根本上寻求问题解决。因此“三现主义”（到现场去，观察现物，了解现实） ... 最后发表: 丹丹penny@ 2014-11-8 23:06 884 1 2014-1-23 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】TPS的生产结构-看板生产结构 ▌2．看板所谓看板，是为了实现JUST IN TIME的管理工具。 ▌2-1．看板的作用① 生产、搬运的指示信息。板是显示“何时”搬运、生产“多少”、“生产”的信息传递卡② 目视管理的工具 ... 最后发表: chenwennbm@ 2014-11-8 00:22 890 1 2014-11-7 预览
fengzi0619	[资料] 企业内部诊断-生产运营 ...2 点击进入下载－企业内部管理诊断方法——生产运营.ppt 最后发表: jianbangkk@ 2014-11-6 16:32 2407 19 2012-2-6 预览
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