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gallop	[讨论] 生产数据采集分析与数控设备状态监控随着制造企业的规模越来越大，所涉及的设备越来越多，众多的设备在运行中的状态和加工任务等信息，单靠人为一个个地进行记录，不仅耗时耗力，且数据不一定能准确，无法支撑企业管理者有效的进行决策并提高车 ... 最后发表: koojuin@ 2015-4-3 15:01 894 2 2014-10-9 预览
gallop	[转帖] 精益生产新趋势：定制生产本帖最后由 gallop 于 2015-3-27 15:39 编辑 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/W2dmoZqQ2RdVibnyFKK5iaT6H0LgDCOkDkuMoMib3JEribXa2bTOyibSyJGNoWIg1ib1zuW8jpqfOrGiczx4hDNQgg7dQ/0?wxfrom=5 随着消费者需求的日益多 ... 最后发表: opplesgh@ 2015-4-2 09:45 821 3 2015-3-27 预览
guangsheng2010	[资料] 日立LP经典资料 ...2 点击进入下载－01-Roadmap.pdf 很不错的资料！最后发表: 烈风@ 2015-3-28 19:21 2402 13 2012-3-16 预览
lsd	[讨论] 拉动生产模式动画演示谁有拉动生产模式的动画演示啊。有的话给我一个谢谢想跟车间里的班组长解释的更加清楚。最后发表: kunpenglee@ 2015-3-28 12:38 1086 8 2014-5-14 预览
娃嘟噜	[资料] 美军装备精益维修案例分析美军装备精益维修案例分析最后发表: 张雨@ 2015-3-18 11:27 1248 7 2011-10-27 预览
15263511668	[讨论] 推行精益的总结一、精益生产是一个只有开始没有结束的旅程二、拥有长远的精益愿景、使命和规划三、保持激情，坚定信念，相信才能看到四、稳定专职的组织架构胜于任何咨询顾问五、多关注人才培育和流程建设六、多鼓 ... 最后发表: Jared@ 2015-1-26 21:35 835 1 2015-1-26 预览
spaceman	[转帖] [推荐阅读]现场管理第七招——班组管理车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。　　一、班组管理在生产管 ... 最后发表: 15263511668@ 2015-1-26 14:41 979 3 2014-7-7 预览
冲出重围	[讨论] “中国制造”可以有快速“精益”的捷径第一部分：“中国制造”需要快速提升中国改革开放30多年来，中国制造借着改革开放的东风，低廉的劳动力成本，国内外广阔的市场需求，中国制造就在这种舒适的环境中快速成长起来，一路顺风顺水，高歌猛进。中国制造席 ... 最后发表: 15263511668@ 2015-1-26 14:39 1276 6 2014-7-7 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】现场管理第二招——五现主义一、什么是五现主义　　五现主义又叫三现主义、五现手法、三现两原则等，即现场、现物、现实、原理、原则。　　因为五个词在日本开头读都是“GEN”（类似中文发音的“现”）故统称五现主义。　　“ 五现”是整 ... 最后发表: ANT_SPARROW@ 2015-1-9 13:20 961 2 2014-6-26 预览
ydh1025	[资料] 精益术语最后发表: byvincentwarm@ 2015-1-7 22:19 757 4 2014-11-28 预览
qych311	[资料] 平准化生产平准化生产~！最后发表: qych311@ 2014-12-30 08:58 772 0 2014-12-30 预览
gallop	[资料] 数控车间精益生产建设航空发动机的研制，需要先进的加工制造设备作为基础。在航空发动机更新换代的同时也对生产现场管理不断地提出要求，要打造更新型的航空发动机就需要精细化的管理方式来确保生产质量，以此来适应航空发动机的发展。 ... 最后发表: gallop@ 2014-12-5 16:26 744 0 2014-12-5 预览
LP-Alex	[资料] TQM 基础课程入门篇 Honda TQM基础课程入门篇最后发表: 逃-兵@ 2014-12-2 15:14 778 1 2014-4-9 预览
ydh1025	[资料] 品质管理用语最后发表: Jared@ 2014-11-30 10:26 768 1 2014-11-28 预览
spaceman	[转帖] TPS的基本思路 1．TPS的基本思路 ▌1-1．降低成本的必要性为了企业的发展，适度提高利润额是很必要的。利润一般是卖价－成本的差值，要提高利润额有两个方法，一是提高卖价，一是降低成本。增加利润的两个方法 : ... 最后发表: stamina.nie@ 2014-11-26 14:03 951 4 2014-10-21 预览
gallop	[讨论] 盖勒普DNC系统全球市场占有率60%以上本帖最后由 gallop 于 2014-10-27 16:52 编辑从1994年开始，盖勒普Predator DNC系统已经成为DNC和生产车间信息通讯领域中的领航者，不仅赋予了 DNC（Distributed Numerical Control）更加全面的内容，而 ... 最后发表: 叫看你看@ 2014-11-21 08:27 883 2 2014-10-27 预览
newstone2012	[讨论] 如何站在集团的角度推进精益临近年底，又开始做新一年的工作规划。各位看官有没有好的点子？如何站在集团角度推进精益，确保精益推进有实效，同时不给下属企业过多负担和任务？最后发表: newstone2012@ 2014-11-12 10:42 859 0 2014-11-12 预览
spaceman	[转帖] 职业安全体系在广汽丰田备件仓库中的应用金光老师独家授权《标杆精益》微信网络首发。本文原载于《安全》杂志 2014年第10期转载请注明：“作者：金光来自微信公众平台：标杆精益（benchmark_lean）”，违者必究！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝原标题 ... 最后发表: spaceman@ 2014-11-1 16:37 1030 0 2014-11-1 预览
gallop	[讨论] 精益管理：让每个员工都成为稻盛和夫稻盛和夫想，我能不能学学孙悟空，也拔出一把毫毛来一吹，每一个业务现场都是稻盛和夫？把员工作为碎片还是作为整体人？这是平庸与卓越的分水岭。50年前，稻盛和夫提出让每个员工都成为稻盛和夫。50年后，他凭借 ... 最后发表: gallop@ 2014-10-14 17:06 1047 4 2014-9-25 预览
spaceman	[转帖] “大野耐一先生的教诲”系列-1 【编者按】本篇的内容摘自于原田武彦所著的《流的传承》，该书尚未出版简体中文版。原田武彦先生是原台湾丰田（国瑞汽车）的总经理，曾经直接从大野耐一先生处接受教诲。在这本书里，原田先生记录了大野先生的教诲， ... 最后发表: ku788@ 2014-10-12 10:57 962 3 2014-10-4 预览