精益推进计划和实施

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spaceman	[资料] 霍尼韦尓精益系列培训资料-市面上少有文件 ...2 3 4 5 6..10 5S/可视化管理： • 只要看到产品和工具编号，就知道什么工具可用。 • 缩短运输距离： • 工具车放在临近使用位置的区域。 • 装备了轮子，便于取用缩短6 轴螺杆机的生产准备时间 - ... 最后发表: 人字拖万里@ 2015-11-17 08:26 8638 91 2012-7-18 预览
wx_dxtxt44d	[资料] 精益生产线-柔性化省力化精益生产线-柔性化省力化最后发表: LP-Alex@ 2015-11-14 08:54 745 4 2015-11-2 预览
凌犀安灯系统	[资料] 企业实施精益生产活动要点精益生产管理的关键要素包括降低冗余、流动和平衡、“拉动式”生产、组织以及持续改进。精益生产的概念简单易懂，不需大笔开支，不涉及重大风险，但却能显著提高效率，直接实现盈利目标。但是在实施精益生产的过程中 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 17:44 906 1 2014-3-6 预览
spaceman	[转帖] TPS的基本推进方法 TPS的基本推进方法 ▌2-1．JIT 构成成本的三要素是品质、交货期、数量，TPS将在适当的时候向客户按所需数量提供其所要求的商品的方式称为JUST IN TIME.。http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtD16Uiac ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 15:22 1001 3 2014-10-21 预览
spaceman	[转帖] 从丰田的精益生产方式看中国的生产管理 90年代以来中国的制造越来越关注日本的丰田生产模式，丰田生产方式被奉为汽车生产制造的宝典真经，是继泰罗制和福特制之后在生产组织管理上的重大创新，许多生产企业开始学习和引入丰田生产管理模式，并有一大批企业 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 15:18 1081 2 2014-10-25 预览
凌犀安灯系统	[转帖] 南车集团安灯系统实施案例一、客户介绍中国南车电力机车有限公司创建于1936年，国家特大型一类企业。公司主营业务为干线铁路电力机车、电动车组和城市轨道交通装备及其零部件的研发、制造、维修、销售与售后服务。公司已发展为中国轨道电力 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 14:24 975 2 2014-10-31 预览
spaceman	[转帖] 企业精益推进究竟需要多长时间比较合适？当很多朋友看到这个标题，尤其是对精益管理有所了解的同仁，会产生疑惑。无论是丰田制造，还是德尔福系统，任何一家推行精益管理的企业，都不是一蹴而就，更不是浅尝则止。在我写这篇博文的时候，我猜想丰田或是 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 14:21 1284 4 2011-10-28 预览
冲出重围	[讨论] 如何从企业的整体效率来推行精益生产？不论是从事IE的还是LP的，大家嘴上都挂着“提高效率”。大家可以想一下，我们整天喊着的效率，是指什么？某个工序的效率，某个产品的效率，某个车间的效率，还是工厂整体的效率？我想大家一定会说：当然是整体的效率 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 14:18 1025 2 2014-9-3 预览
wx_dxtxt44d	[资料] 精益评估-精益系统评价标准精益评估-精益系统评价标准最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 14:01 684 1 2015-11-2 预览
smtie	[资料] 培训PPT制作 ...2 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-13 13:49 2341 12 2011-10-12 预览
FPS	[资料] 精益生产项目规划书 - [售价 5 现金] ...2 3 4 5 1、项目定义与目标 2、精益价值流（VSM）改善 3、现场效率改善 4、初步推行计划 http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/2/22/1.jpg http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smti ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 21:19 4782 42 2012-2-22 预览
spaceman	[转帖] 精益思想是矛盾的统一体哲学家说过，世界上的一切事物都是矛盾的统一体，没有矛盾就没有世界。地理上的南极与北极，数学上的正与负，物理学的作用与反作用，化学的化合与分解等等都是矛盾的统一体。首先是停线与继续生产。丰田生产方式 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-8 18:26 690 1 2015-11-6 预览
smtie	[资料] 企业内训系统及建立最后发表: anpanda1116@ 2015-11-6 22:02 1428 8 2011-10-14 预览
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spaceman	[转帖] 实施精益生产为何要重视人的因素？精益生产最初传入中国时，许多人并不看好。大多数人认为，精益生产只适合日本，甚至只适合“丰田”。因为日本员工对企业的忠诚度、人员素质和企业管理水平等都是国内无法相比的。精益生产重视人的因素，但这并不 ... 最后发表: spaceman@ 2015-11-5 09:37 637 0 2015-11-5 预览
wx_dxtxt44d	[资料] 交货不及时诊断思路交货不及时诊断思路最后发表: cxqd@ 2015-11-3 21:02 653 1 2015-11-2 预览
wx_dxtxt44d	[资料] 精益生产辅导--注塑车间降成本项目作为加工企业，利润一年比一年低，怎么办！唯有推进精益生产，消除七大浪费，降低各种成本，方能增加利润。这是我对注塑车间降成本项目辅导，希望能对你有所帮助。最后发表: Chailq@ 2015-11-2 09:36 766 5 2015-10-30 预览
txjwan	[资料] 成本降低与常见浪费 ...2 这个资料描述的是成本降低原因、方法与常见浪费查找、解决曾给了我们公司人员精益工作中很大的指导意义点击进入下载－成本降低与常见浪费.rar 成本降低方法与实务一、从策略性规划谈降低成本四问 ... 最后发表: wuxd@ 2015-10-13 15:20 2038 13 2012-4-27 预览
gallop	[转帖] ERP实施完了，为什么还要做MES？ ERP的应用相信很多企业已经有了，但是很多企业在生产管理上面应用的并不好，甚至导致系统应用失败大有人在，是不是因为这个不成功所以又搞了一个新的系统（MES）出来呢，绝对不是！！微信账号：gallopeng 官网：www. ... 最后发表: gallop@ 2015-10-10 14:17 590 0 2015-10-10 预览
saml	[资料] 精益推进计划 - [售价 1 现金] ...2 3 4 5 1试点选定各新造车生产单位结合实际情况，选择一个“拉动点”作为本单位实施拉动式生产的试点，明确负责试点项目推进的单位领导及推进人员，并将选定结果报精益办；公司实施拉动式生产的试点确定在转K6型转向架流 ... 最后发表: Chailq@ 2015-9-23 11:36 5399 43 2011-12-21 预览