点击进入下载-現場排程技術(I)(20041017)V00.ppt 
 依管理者對現場能掌握之程度)    w  分散式:  由現場領班或技術員決定    w  集中式:  由派工員 (Dispatcher)、計畫人員 (Planner) 
  或主管決定   w  混合式:  部份作業使用集中式控制, 部份作業使用 
  分散式控制.   正常工令使用分散式控制, 趕工工令則使 
  用集中式控制 (催貨員或管理者).     F只考慮一張製令, 而未考量與其他製令之資源重疊或負荷可行性問題, 因此稱為無限產能排程法.  
F若排程所用之各作業加工前置時間只包含加工與設定時間, 則所排之計畫若發生資源重疊之現象時, 現場不可能執行.  
  => 必須增加一些緩衝 (待工/等候) 時間, 現場才有前 
  後調動之空間, 即:     F加了緩衝 (等候) 時間後的加工前置時間之精度已無意義  
  => 可四捨五入, 只取整數, 時/天/週 F未能考量其他製令負荷之重疊性或機器負荷之可行性  
  =>  必須另外配合負荷表之管制, 才能確保負荷不會過  重 (時間負荷籃 Time Bucket) F無法事先決定製令於各工站加工之次序, 只能供派工之參考, 亦即加工次序必須由現場決定   
  => 現場必須以分散式派工來驅動製令之進行  
 
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