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    <title>精益大本营 - 精益价值流</title>
    <link>https://leantps.com/forum-95-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 精益价值流</description>
    <copyright>Copyright(C) 精益大本营</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Fri, 17 Apr 2026 15:49:13 +0000</lastBuildDate>
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      <title>精益大本营</title>
      <link>https://leantps.com/</link>
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      <title>企业组织生产的价值(VSM)分析</title>
      <link>https://leantps.com/thread-8175-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[1.JIT诞生背景
2.价值流程图（VSM）分析两个流程

3.流程分析案例

JIT生产方式的产生

生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方式的一种通盘概括，是对生产运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题的全 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Tue, 08 Dec 2015 02:55:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>装配线价值流图绘制实例</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7869-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[请问有没有关于装配线相关的价值流绘制实例可以分享的？
就是主线上根据节拍时间流动，然后根据节拍，会有不同的预装配流入主线，同时主线还会有原材料流入，有一个中央物料仓库供料，情况基本如此，先谢拉！]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>陈明钧</author>
      <pubDate>Wed, 14 Oct 2015 15:45:57 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>丰田“召回门”看精益智能化</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7829-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[2010年迄今为止最具震撼力的新闻，无过于丰田“召回门”了。时至今日，无论是美国、欧洲也好，中国大陆也好，对丰田公司的“穷追猛打”已经告一段落，更多的人开始深思“召回门”事件发生的原因。一向以精益生产方式著称于世、引得无数企业“顶礼膜拜”的丰田公司，如今 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>gallop</author>
      <pubDate>Sat, 10 Oct 2015 06:27:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>价值流应用案例</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7617-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[价值流优化案例   某企业大型复杂产品装配
**** 本内容被作者隐藏 ****]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>LP≠LP</author>
      <pubDate>Fri, 11 Sep 2015 13:03:45 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>《价值流分析》计算要点</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7601-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[价值流在企业精益推进中越来越受到重视，众多企业在尝试运用价值流规划制定企业精益推进的步骤，但在实际运用中常常发生一些小错误。


     比如对于价值流最下面的数据线，上面的时间是工序CT（绿色），下面是等待时间或者是周期时间（黄色），等待时间应该等于 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 07 Sep 2015 00:39:18 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>双驱动实现精益价值流的改善</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7555-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[企业是通过满足客户的需求而实现盈利的，所以企业第一要关注客户价值，第二要关注实现客户价值的过程以及这个过程的好快省。无论是服务业还是制造业我们都可以把这种价值的载体称之为产品，并把产品实现增值的过程称为价值流。从宏观层面来讲，价值流就是企业实现客户价 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 13 Aug 2015 00:27:26 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>多品种工厂价值流图分析与改善--英文版（Creating_Mixed_Model_Value_Streams)</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7402-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[这本英文精益价值流图书籍，通过对产品进行分family处理解决多产品流程不统一问题。对如何确定pacemaker、interval、FIFO size，supermarket size，family balance，pitch and scheduling......等等概念和计算讲解都很到位，对如何绘制多品种工厂价值流很有帮助 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>kangkangboy</author>
      <pubDate>Sat, 27 Jun 2015 05:34:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>东风日产现场精益物流改善案例</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7323-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>kyh1213</author>
      <pubDate>Wed, 10 Jun 2015 06:55:55 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>价值流图分析应用的常见错误</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7295-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[企业在第一次使用价值流图析时，常会发生一些错误。当发生这些错误时，价值流图析就不能发挥应有的效果，甚至有可能得出错误或者相反的结论。以下是笔者在辅导企业中观察到的一些常见的错误，列举出来，希望对大家有点帮助：

1. 选错跟踪对象

    大家很清楚在 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 04 Jun 2015 00:40:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>不错的防呆法教材</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7176-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>ylm1998</author>
      <pubDate>Thu, 07 May 2015 23:57:02 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>VSM画图求助</title>
      <link>https://leantps.com/thread-7153-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[想学习如何画VSM图, 有什么好的软件推荐]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>amvon</author>
      <pubDate>Thu, 30 Apr 2015 01:27:03 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>自制EXCEL画VSM工具，含所有图标</title>
      <link>https://leantps.com/thread-6838-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[考虑不是都安装VISIO软件，利用EXCEL制作了一个VSM工具，包含所有的VSM图标及说明。请确认电脑可以运行宏。]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>TerryJiang</author>
      <pubDate>Tue, 10 Mar 2015 15:08:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>价值流程图案例分享</title>
      <link>https://leantps.com/thread-6747-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一．            什么是VSM VSM是Value Stream Mapping的简称，通常译为：价值流程图，是丰田精益生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具；是精益生产用来识别目前和未来的价值状况，寻求改善机会，设定改善方向和愿景以及行动计划的工具。VSM运用精益生 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Sun, 08 Feb 2015 01:34:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【精益大师】John Shook：关于价值流图析、流动分析和节拍时间的误解（1/2）</title>
      <link>https://leantps.com/thread-5822-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[从精益圈朋友们的讨论中，精益企业研究院（LEI）发现，存在许多关于价值流图析及某些其他概念的疑惑，并将这些疑问转给了我，希望我能回答其中一些引起大家热烈争论的问题。老实说，我对此曾经有些犹豫，担心会造成大家更多的疑惑。但是，当阅读完大家的讨论记录，我觉 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 14 Nov 2014 13:00:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【精益大师】John Shook：《学习观察》与“价值流图析”方法</title>
      <link>https://leantps.com/thread-5821-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《学习观察：增加价值、消除浪费的价值流图析》堪称是全球精益圈里最受欢迎的工具书之一，由Mike Rother和John Shook合著，1998年由美国精益企业研究院出版发行，向世人介绍了丰田公司使用的一种分析物料流和信息流的方法，并将其取名为“价值流图析”，英文名为V ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 14 Nov 2014 12:59:48 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>八大浪费-DOWNTIME</title>
      <link>https://leantps.com/thread-5352-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[精益生产是一种“充分激励授权雇员和系统消除浪费”的流程改善体系。精益生产方式人为，凡是超出增加产品价值所需要的绝对最少的物料、机器和人力资源、场地、时间等各种资源的部分，都是浪费；只有雇员被充分激励授权，这些改善才可持续。       企业所有活动可分为增 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 18 Aug 2014 12:15:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>[推荐阅读]VSM系列3-价值流图标和价值流图分析</title>
      <link>https://leantps.com/thread-5153-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台，订阅后，点击\&quot;查看历史消息”查看精益全章！ 1 价值流图标我们需要读懂vsm价值流图，然后才能了解公司的运作情况，在那个问题上我们可以进行改善这个事时候我们就需要了解，vsm中每个符号的意义，这样才 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jul 2014 13:56:57 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>【推荐阅读】VSM系列2-如何绘制价值流vsm</title>
      <link>https://leantps.com/thread-5152-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台，订阅后，点击\&quot;查看历史消息”查看精益全章！ VSM价值流图的历史1980年代，丰田公司的首席工程师Taiichi Ohno与sensei Shigeo Shingo率先运用去除生产浪费的方法来获取竞争优势，他们的主要出发点是提高 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jul 2014 13:55:45 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【推荐阅读】VSM系列1-实施精益生产过程中价值流图析方法的应用</title>
      <link>https://leantps.com/thread-5151-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台，订阅后，点击\&quot;查看历史消息”查看精益全章！ 
企业实施精益生产，就是要根据精益思维的原则，在组织、管理、供应链、产品开发和生产运作方面建立有效的生产方式，以消除所有不增加价值的浪费为目标，逐 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 04 Jul 2014 13:54:34 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>手工装配流水线结构与节拍分析</title>
      <link>https://leantps.com/thread-5068-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[在目前国内制造业中,手工装配流水线是最基本的生产方式,相当多的产品的装配都在手工装配流水线上进行的,进行产品的装配作业,特别在家电制造行业就是一个典型的例子.这种装配作业中在制造业中发挥重要作用,它适用于产品需求量较大;相同或相似;装配过程中可以分解为多个工 ...]]></description>
      <category>精益价值流</category>
      <author>whluoyong</author>
      <pubDate>Sun, 22 Jun 2014 11:00:20 +0000</pubDate>
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