充值积分

精益入门

    今日:63| 主题:1001
收藏本版
版主: eilee
发表新帖
spaceman [转帖] 【推荐阅读】完成度方面改善的推进方法和要点
完成度方面的改善要点 关于完成度方面的改善,即使设计再好的标准作业,如果现场不能实施或者不能维持也是无用功。正因为如此,完成度方面的改善和管理就显得尤为重要。 所谓完成度方面的改善、管理,是指测定 ...
最后发表: 沉香木@ 2014-6-27 08:25 905 1 2014-6-26 预览
spaceman [转帖] 精益是一种思想颠覆 精益大师面对面
1990年一个周末的早晨,詹姆斯·沃麦克被一阵急促的电话铃声叫醒,睡眼朦胧的他听到电话的那一头传来出版人兴奋的声音:“詹姆斯博士,书的题目我想出来了,就叫《改变世界的机器》,您觉得怎么样?” 2005年11 ...
最后发表: sslovess@ 2014-6-25 22:00 1204 2 2011-11-4 预览
spaceman [讨论] 【推荐阅读】绩效管理影响因素
影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的; 外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因 ...
最后发表: hero9840@ 2014-6-24 21:13 1234 7 2014-6-22 预览
spaceman [转帖] 精益生产的准时化生产方式
准时化生产方式是精益生产方式的核心和支柱,是有效运用多种方法和手段的综合管理体系。通过对生产过程中人、设备、材料等投入要素的有效使用,消除各种无效劳动和浪费,确保在必要的时间和地点生产出必要数量和质量 ...
最后发表: blackmask@ 2014-6-24 12:06 937 3 2014-6-7 预览
eilee [转帖] 精益生产(Lean Production)简述与基本知识
  精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生 ...
最后发表: Zeta@ 2014-6-24 10:53 1443 6 2011-11-2 预览
spaceman [讨论] 【推荐阅读】民营工厂更难推进精益的七大原因及对策
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/dJia1ROlT6Gh6eOX0apnJk7cJdZE1ACDvtwDbfstKswjKsFIYc929vZm7ujgZgYX5dv9JTRZw9Bj5RZVicAENuUA/0 注:本文转自网络 作者:潇然1950年丰田英二考察美国底特律的福特汽车工厂时 ...
最后发表: 金刚侠@ 2014-6-24 10:52 1036 7 2014-5-6 预览
laosi203 [资料] 艾默生 精益生产资料 供应链管理 attachment  ...2
艾默生 精益生产资料 供应链管理
最后发表: Jared@ 2014-6-22 22:04 1554 12 2014-6-16 预览
laosi203 [资料] 精益快车—改善的真谛 attachment
精益快车—改善的真谛
最后发表: Jared@ 2014-6-22 22:01 887 5 2014-6-16 预览
炮灰 [资料] 网上找的一个5S的步骤,分享下 attachment
在网上找的一份5S的推行步骤和要领,需要的朋友看看……
最后发表: miffoe@ 2014-6-21 14:41 1163 5 2012-4-8 预览
spaceman [转帖] 绩效管理
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 ...
最后发表: fininb@ 2014-6-20 15:59 814 2 2014-6-18 预览
墨海泛舟 [资料] 一些精益生产的术语 attachment
精益生产的术语,供参考
最后发表: foxeric@ 2014-6-20 12:52 787 4 2014-6-17 预览
laosi203 [资料] 艾默生 精益生产资料 精益六西格玛 attachment
艾默生 精益生产资料 精益六西格玛
最后发表: Jared@ 2014-6-17 22:56 733 2 2014-6-16 预览
laosi203 [资料] foxconn富士康精益生产与现场IE attachment
foxconn富士康精益生产与现场IE
最后发表: ヤo.0n!y@ 2014-6-17 20:35 797 2 2014-6-16 预览
laosi203 [资料] 艾默生 精益生产资料 项目管理 attachment
艾默生 精益生产资料 项目管理
最后发表: Leo0805@ 2014-6-17 12:48 711 2 2014-6-16 预览
laosi203 [资料] 艾默生 精益生产资料 创建连续流 attachment
艾默生 精益生产资料 创建连续流
最后发表: Leo0805@ 2014-6-17 12:09 772 3 2014-6-16 预览
lyltt [资料] 日本学习时的照片,五十铃的 heatlevel  ...23
非常好的资料
最后发表: 沉香木@ 2014-6-17 09:38 3097 29 2012-5-29 预览
laosi203 [资料] 艾默生 精益生产资料 attachment agree
艾默生 精益生产资料
最后发表: laosi203@ 2014-6-16 15:10 780 0 2014-6-16 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】一个精益项目实施的经典小败局
热情的管理者、丰富的培训,作为一家暖气和空调制造企业,X公司似乎为实施精益制造做足了准备。但八个月之后,管理者却决定停止改进计划,咨询顾问撤离,项目经理辞职……精益制造败走麦城。原因何在? http://mmbiz ...
最后发表: miffoe@ 2014-6-16 08:56 1163 6 2014-5-25 预览
spaceman [转帖] 精益到精细--也是一种精益路径 attach_img
从装配的流水线方式,零件kanban拉动,到机加工单元生产线建立,“压型机”完成了精益生产布局和运作流程的的实施,整体流程发生了根本性的改变。(建立装配流水线、并在线边建立零件补充超市,若干条机加工生产线, ...
最后发表: longyunhua@ 2014-5-23 08:06 1025 4 2014-3-23 预览
spaceman [转帖] 解决改善困难点
部门经理或更高职位的管理者才能解决,甚至需要一个或多个部门共同协助才能解决的改善。至于这种需要部门经理或跨部门协助支持才能完成的改善,称之为改善的困难点!在走访国内众多企业过程中,大部分企业都会遇到这 ...
最后发表: spaceman@ 2014-5-18 08:22 785 0 2014-5-18 预览

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注官方微信

微信号:skyspaceman

微信群:精益大本营

QQ1群:176343137

QQ2群:38787350

全国服务热线:

13928439879

(工作日:周一至周五 9:00-16:00)
深圳市宝安区前进二路
326186246@qq.com

Archiver-手机版-小黑屋- 精益大本营  

Powered by Discuz! X3.4 Licensed© 2001-2013 Discuz Team.  苏ICP备11088591号-2

安全联盟认证