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精益入门

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版主: eilee
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spaceman [转帖] 这群年轻人禁欲8年,成了日本最好的匠人
日本有一家秋山木工,是专门定制家具的,日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等,都在使用他们精良制作。 创办者是71岁的秋山利辉先生,他27岁创办“秋山木工”,为了培养出真正的匠人,传承“达人”的师 ...
最后发表: 逃-兵@ 2016-1-5 08:34 872 1 2016-1-4 预览
spaceman [转帖] 学习成为丰田式领导(1)
-----丰田著名的生产系统不仅制造了高质量的汽车,更造就了许多成功的经理人。以下就是一位美国小伙学习如何复制丰田DNA的过程。 丰田汽车作为世界上最为人传诵的公司之一,一直吸引着众多记者,研究员及企业高管的 ...
最后发表: liuying1989@ 2016-1-4 16:26 664 1 2015-12-30 预览
guanmale2012 [资料] 书籍悦读长知识 attachment
强烈推荐啊!
最后发表: xufei725@ 2016-1-3 10:23 791 2 2015-12-8 预览
spaceman [转帖] 解决企业成本管理的六种办法
成本管理是企业管理的重要环节,不论是企业主管、生产或财务负责人,还是全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管理教育,使大家明了企业成本管理与本职工作的关系,把员工的个人利益与填报原始数据联系起来 ...
最后发表: xufei725@ 2016-1-3 10:03 863 3 2015-12-30 预览
ヤo.0n!y [资料] TPS漫画 heatlevel  ...23
附件是TPS的漫画点击进入下载-丰田模式TPS漫画版.pdf
最后发表: 缘分(华)@ 2016-1-1 21:32 3554 24 2012-4-8 预览
zhoujb1 [资料] 工业工程全套教材——资料包(8个DOC) attachment heatlevel agree  ...23
工业工程全套教材——资料包(8个DOC)
最后发表: liuying1989@ 2015-12-31 12:35 3115 28 2014-7-25 预览
spaceman [转帖] 老板只抓三件事:客户、绩效与流程,透彻!
“企业管理就是抓住这三件事,客户、流程与绩效”。这话是任总说的。这么简单吗?仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。但事情就是这样,往往越是看起来简单,就越难做。因为简单的 ...
最后发表: spaceman@ 2015-12-29 08:31 670 0 2015-12-29 预览
spaceman [转帖] 如何建立信任,激活员工
每一个企业在发展过程中,都会遇到很多的困难或困惑,华为也不例外。而企业遇到的很多问题都必须通过变革的方法来解决,华为在组织变革的过程中,与员工建立了信任文化,激活了员工,让企业持续发展的活力在员工持续 ...
最后发表: spaceman@ 2015-12-29 08:31 780 0 2015-12-29 预览
spaceman [转帖] 管理也有“速度”吗?
“管理”的“速度”问题包含两个方面的意思:一个是“快速的执行”,即执行力的“速度”问题;一个是管理“创新”的速度问题,即,只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”,就要毫不犹豫地立即予以创新, ...
最后发表: spaceman@ 2015-12-22 08:29 669 0 2015-12-22 预览
spaceman [转帖] 日本人眼中的中国企业:死的太快!
中国有句古话叫“聪明反被聪明误”,规则越多的地方,秩序越好,自由其实也就越多。没有规则,就会一盘散沙,一片混乱,效率也就无从谈起。 日本调查公司东京商工研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业竟达2 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-12-18 14:15 909 3 2015-12-17 预览
spaceman [转帖] 从10万到百亿,顺丰是如何发家的?
来源:商界 王卫,二十多年前10万元起家,年营业额几百亿,自有货机11架(编者注:目前顺丰有19架自有货机,据称2015年拟向波音购买25架货机);与员工分享利润,一线员工有月薪上万;一直在创新(三月没创新会觉 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-12-14 23:12 700 1 2015-10-15 预览
spaceman [转帖] 让解雇成为“诚实的残忍”
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/wDliayK3J2mZ6zuWJyKDMYUW0ZsjsmGibbtEhmpPtmxHnCO0ia0MpJPuoiaiaf1w3eGIwSZIZcOQvickTNZM6CtopLrQ/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5&wx_lazy=1 作为员工,被企业解雇,固然是残忍的,毕竟,被 ...
最后发表: spaceman@ 2015-12-14 10:49 707 0 2015-12-14 预览
spaceman [转帖] 约束理论和精益生产在实践上的区别
1、在不断改善过程中,TOC 和Lean有完全不同的侧重点: Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。  Lean 追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法,因为它是为生产最终的目标—利 ...
最后发表: 缘分(华)@ 2015-12-13 00:04 801 1 2015-11-30 预览
smtie [资料] 如何建立一个优秀的团队 attachment  ...2
精益生产推进中和其他的事务处理中,经常使用到团队的力量。如何建立一个优秀的团队呢? 道格拉斯•K•史密斯(Douglas K.Smith)在《团队的智慧》(《The Wisdom of Teams》)中指出:“团队是拥有不 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-11 10:40 1999 11 2011-9-29 预览
容静思 [讨论] 基于时间削减的改善体系 新人帖 attachment
大家可以学习一下啊
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-11 10:37 800 2 2015-6-5 预览
Zero [资料] IE冷门知识:物流通道的设计 attachment
物流通道设计往往在 Plant Layout设计中才有所涉及,所以说是相对冷门的知识,希望与大家共同学习!
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-11 10:33 674 2 2015-9-14 预览
spaceman [转帖] 图中安全隐患>100个,你能找出几个?【附参考答案】
http://www.52weixin.com/wximg.do?url=http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtAAG1Wv09LPLt7a8YPaicfdLLSk4kT3CuOPue2AZrBolYchUlUc3pacF4158pf3DWYxZfSDgiaxfGzw/0 答案:▌叉车1.叉车维修没停在专门维修区 2.叉 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-11 10:08 757 3 2015-11-26 预览
spaceman [转帖] 华为,为什么让全世界都感到害怕?
台湾政治大学商学院教授李瑞华认为,台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为,以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里,创造了全球企业都未曾有的历史。 它走得最远!如果没有 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-9 15:16 923 6 2015-11-11 预览
spaceman [转帖] 工厂实施精益生产改善常见的五大误区
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/iaQicuTEYCbqc6bGic6MHg1ErYy18icCURresFlqWnYdXNC3y0OdWj1QcBunajsa1GsOV7ZibQUvLegDIRAs8EwfPyQ/0 随着精益生产在制造业的普及,不少企业开始注重聘请专业咨询公司进行精益生产咨 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-9 14:56 1145 5 2014-5-4 预览
在路上 [资料] 精益生产术语
精益生产系统中所包含的语言多数是日语,在我从事顾问工作的时候,我发现有些人喜欢日语术语,而另外一些人则更喜欢用英语,所以我编写了下列了术语来协调这两种语言。日语比较形象,所以经常没有适合的英语对应,我 ...
最后发表: 腾研精益@ 2015-12-9 14:48 2398 8 2012-3-10 预览

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