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IE-Roy [讨论] 新人必备赚金币! 新人帖 heatlevel  ...234
作为新人,想要看到更多的资料,工具,PPT等,那么你首先要做的就是赚金币,国为没有金币就无法下载论坛上的东西,所以IE-Roy邀请您访问精益生产大本营 http://www.lean-tps.com/?fromuid=7253 进去之后找到快速赚 ...
最后发表: fmj120@ 2025-7-23 20:13 2846 31 2014-5-27 预览
来去无踪 [资料] 精益生产体系的执行 attachment
精益生产体系的执行。
最后发表: wx_U6Cd4G4VdD4O@ 2024-3-26 18:19 1027 6 2015-8-11 预览
peruvolcano [资料] 金矿1:精益管理_挖掘利润 (很好的精益书籍) 新人帖 attachment heatlevel  ...23
金矿是很好精益书籍,在论坛里看到有金矿2, 所以我就把金矿1 发出来给大家一起看看。 对于要在公司推行精益的人来说,还是很有借鉴意义的。
最后发表: sz-pp@ 2023-9-12 13:16 2716 25 2014-12-28 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 6.开启精益之旅 - [售价 20 现金] attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:34 856 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 5.精益基本方法 - [售价 20 现金] attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:32 859 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 4.自働化生产 - [售价 20 现金] attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:31 762 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 3.准时化生产 - [售价 20 现金] attachment
本帖最后由 刘宏伟 于 2023-9-6 17:26 编辑
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:23 807 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 2.精益生产核心思想 attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:13 2118 0 2023-9-6 预览
刘宏伟 [资料] 精益现场改善入门到突破 1.精益生产概论与体系 新人帖 attachment
最后发表: 刘宏伟@ 2023-9-6 17:11 808 0 2023-9-6 预览
sishazi83 [资料] 北大的TPM教程 attachment heatlevel  ...2
主要参考了深圳理光工厂的管理案例 进行阐述,理论性很强,拿别人成功的案例做说明,其实是没干过工厂的人做的资料,文采逻辑很好
最后发表: kevin_lee@ 2016-1-8 15:36 1516 12 2015-10-23 预览
IE-Roy [资料] 分享下手上IE改善案例! attachment heatlevel  ...23456
更多精彩,请回复查看!
最后发表: liuying1989@ 2016-1-7 09:21 5267 59 2014-5-27 预览
蜗牛 [讨论] 如何完善班组管理制度
对于一个基层班组,每个人做什么(职责),怎样做(做事的规矩),以及人与人之间、工种与工种之间的关系,是使一个班组能够正常进行生产的基本要素。当把这些作为一种大家都必须遵从的章程变成有形的文字固定下来, ...
最后发表: xaioluo@ 2016-1-6 19:48 1332 5 2013-12-4 预览
xiaosemao [讨论] 新人报到 新人帖
:lol大家好,新人报到,混个脸熟
最后发表: xiaosemao@ 2016-1-5 17:22 710 0 2016-1-5 预览
张雨 [资料] 日本丰田培训老师的带来的看板资料 attach_img heatlevel  ...23
这是班组日常管理看板
最后发表: tryma@ 2016-1-2 15:46 3045 25 2015-2-26 预览
eirike [讨论] 新人报道 新人帖
大家好,学习精益生产的新人来报到了,混个脸熟,谢谢:D。
最后发表: eirike@ 2015-12-31 17:05 673 0 2015-12-31 预览
腾研精益 [讨论] 精益管理浅尝辄止,谁之过?
任何一家推行精益管理的企业,都不是一蹴而就,更不是浅尝辄止。丰田从做精益的第一天开始,直到今天依然还在推进精益生产改善项目,努力提高精益管理水平。精益生产是企业持续发展的动力,企业推进精益是持续的、不 ...
最后发表: wangyunlong@ 2015-12-18 15:38 707 2 2015-12-14 预览
腾研精益 [讨论] 求各单位精益管理推广组织机构
单位想专门设立一个精益管理办公室,设立专职人员两名,从各部门抽调几名员工兼职,组成8人的组织推广机构,前两人总览局势,后六人负责推广和协调,且后六人有两天时间在精益办公室,其他三天在原部门,这样的 ...
最后发表: guanmale2012@ 2015-12-16 12:37 676 3 2015-12-14 预览
boris1111 [资料] 捷安特的精益历程 heatlevel agree  ...234
捷安特的精益历程捷安特公司全球每六秒钟,就有一辆捷安特自行车或电动车被售出。为了实践让消费者快乐骑乘的承诺,从原料采购到生产过程,全面的检测体系和包装配送,通路管理到销售服务,无不追求精益求精,持续改 ...
最后发表: sxzzzhong@ 2015-12-11 11:48 3482 30 2014-6-5 预览
double卫 [讨论] 冲压工厂如何推进精益生产
大吨位压机,手工生产,就一条生产线,生产十几个零件。请各位前辈提供一些开展精益生产工作的思路,谢谢哦!
最后发表: double卫@ 2015-12-7 14:49 742 8 2015-12-5 预览
樟木头谭 [讨论] 缓冲库存与安全库存 超市差别 heatlevel  ...2
缓冲库存与安全库存 超市差别
最后发表: double卫@ 2015-12-5 19:13 2344 15 2012-4-2 预览

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