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light_rain [资料] 汽车供应链下的物流管理与包装管理 attachment heatlevel  ...2
附件内容主要介绍了汽车供应链环境下,物流管理与包装的关系 ,以及现代汽车制造业包装的发展趋势
最后发表: liuying1989@ 2016-1-7 20:36 2181 17 2012-3-31 预览
FPS [资料] 广汽丰田物流总过程介绍 - [售价 5 现金] attach_img heatlevel  ...234
本帖最后由 FPS 于 2012-2-21 22:48 编辑 1、近程物流 2、milkrun模式http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/2/21/1.jpg http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/2/21/2.jpg 点 ...
最后发表: qiaoyehrd@ 2016-1-7 17:47 4189 30 2012-2-21 预览
huhong5957 [资料] T06 优化物流
科尔尼http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/3/17/-9875-9762-63d0-53d6-81ea-ff0dT06-4f18-5316-7269-6d41.png 点击进入下载-T06优化物流.pdf 顾问公司培训资料
最后发表: qiaoyehrd@ 2016-1-7 17:45 1178 4 2012-3-17 预览
liyycom [资料] 丰田汽车零件仓库管理原则 agree
丰田汽车零件仓库管理原则点击进入下载-丰田汽车零件仓库管理原则.rar 丰田仓库管理知识讲座 如何科学地进行仓库管理是我们本篇的主题。可供参考的就是丰田汽车公司实践、摸索总结出的经验,即仓库七大保管原 ...
最后发表: qiaoyehrd@ 2016-1-7 17:43 1755 9 2012-1-10 预览
huhong5957 [资料] 一汽精益物流3 agree
n集荷便设计考虑方法 ③运输路线确定•一个地区或相邻地区厂家之间的距离 •各个厂家的荷量 •道路情况 •法律法规http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/2/25/-4e00-6c7d-8 ...
最后发表: qiaoyehrd@ 2016-1-7 17:42 1413 9 2012-2-25 预览
guangsheng2010 [资料] 天津一汽丰田物料搬运系统 attachment heatlevel agree  ...2345
天津一汽物料搬运系统
最后发表: qiaoyehrd@ 2016-1-7 17:34 5031 40 2011-10-26 预览
spaceman [转帖] 精益物流:不同生产模式下的生产物流管理
不同生产模式下的生产物流管理生产模式是一种制造哲理的体现,它支持制造业企业的发展战略,并具体表现为生产过程中管理方式的集成(包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系 ...
最后发表: qiaoyehrd@ 2016-1-7 17:32 847 3 2015-11-30 预览
FPS [资料] 生产物流全面诊断优化项目及方法(发不了图片,大伙下载了看吧) heatlevel agree  ...23
本帖最后由 FPS 于 2012-2-16 09:45 编辑 1、入库管理 2、库存管理 3、仓库管理 4、发货管理 5、运输管理 6、返厂业务 7、发货管理(等级, Sample, 其他账户) 8、费用及合同管理 9、资产管理 10、废弃 ...
最后发表: qiaoyehrd@ 2016-1-7 17:23 3181 20 2012-2-16 预览
qiaoyehrd [资料] P链
对于这类体积很大的零部件在厂内物流过程中不进入P链和PC 棚,而是卸货后放入类似P 链的临时放置区域(有时也被称为大物P 链)。从P 链流出后,经过拆箱,零部件直接放置到工位备用。为了保证零部件的生产线引取,在 ...
最后发表: qiaoyehrd@ 2016-1-6 18:01 657 0 2016-1-6 预览
admin2014 [资料] 【精华帖】一汽轿车精益物流之路 新人帖 - [悬赏 3 现金] attach_img heatlevel agree 悬赏  ...23
本帖最后由 admin2014 于 2015-7-24 23:17 编辑
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:50 2795 30 2015-5-25 预览
游戏人间 [资料] 绩效管理手册 attachment agree  ...2
绩效管理手册
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:47 2204 17 2012-3-28 预览
ydh1025 [资料] 看板实施&计算 attachment
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:40 1096 8 2015-1-22 预览
spaceman [资料] 三星物流解析 attach_img heatlevel agree  ...2
三星物流解析
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:36 2577 16 2011-9-2 预览
liyycom [资料] 宝洁公司仓库布局设计和标准操作规程管理 attach_img heatlevel agree  ...23
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:35 3269 29 2011-10-20 预览
gallop [讨论] 勿以成败论英雄,推行精益亦如此!
精益生产,经过近几年来的宣传推广,已经被中国大多数的企业家所熟悉。谈论起精益生产的理念、方法、工具,大家无不眉飞色舞,但聊起各自企业推行精益生产过程,更多的却是唉声叹气。推行精益生产的企业数不胜数,成 ...
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:33 1097 5 2015-3-27 预览
sy_790809 [讨论] 如何保障生产现场材料供应
一.完善仓储管理 1.原料置场的选择 A.就近原则--离生产现场的距离较近 B.方便原则 a.方便进出 b.方面装卸 C.设置料缓冲区-在原料库房和生产现场的缓冲区域 2.原料库存管 ...
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:32 1928 9 2012-4-30 预览
spaceman [转帖] 生产线配送物流的作业原理 agree
本文首发于IT168  1. 关注点及分析工具   所谓高效的供应链管理,以个人的理解---就是对顾客与供方商业流程的三大要素:物流、资金流、信息流的集成管理。供应链的三大要素密不可分,而物流是最基本的活动。 ...
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:30 1655 9 2012-2-14 预览
light_rain [资料] 生产线物流规划的原理及操作方式(一) heatlevel agree  ...23456..10
生产线物流规划的原理及操作方式(一) 企业的运营过程中,物流、资金流和信息流贯穿始终,三位一体,不可分割。物流是最基本的活动,相对于信息流和资金流,物流规划的科学性对企业的整体效益有着决定性的影响。 ...
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:10 8305 95 2012-2-13 预览
light_rain [资料] 富士康物流管理 attach_img heatlevel agree  ...2345
富士康的物流管理培训材料,分为基础篇,设备规划篇,以及物流管理篇!供大家学习参考!
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:07 5323 47 2011-12-4 预览
潇寒枫 [资料] 场内物流 attachment heatlevel agree  ...2
转摘台湾老师的场内布局资料!
最后发表: sishazi83@ 2016-1-5 22:05 2088 10 2011-9-30 预览

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