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spaceman [转帖] 推行精益TPM管理 实现设备管理精益化
作者:3A顾问武庆生 目前国内的设备管理仍处于被动管理阶段,主要依靠少数专业设备管理人员去做设备管理,缺少自主管理意识和全员设备管理理念;维修工作还带有一定的随意性和盲目性,重复性维修和不及时维修 ...
最后发表: spaceman@ 2014-8-19 20:32 855 0 2014-8-19 预览
spaceman [转帖] 大家来学TPS——设备开动率和可用率
设备开动率是大家所熟知的一个制造业常用指标。设备可用率(OA)则是TPS在发展过程中所提出的一个新概念。OA是用来衡量设备根据需求而运转的可用率。在日文,它也被称作“Bekidoritsu”。设备开动率则被成为“kado-r ...
最后发表: 小南@ 2014-8-14 16:58 1012 2 2014-8-13 预览
spaceman [转帖] 设备管理提升项目的“1339”
2014年设备管理提升项目的主要工作是做好现场管理与自主维护两个模块,这是设备管理基础的基础,如何达到预定的目标?如何取得预期的效果?是值得深入研究和系统思考的问题。现场管理和自主维护是非常务实的管理模块 ...
最后发表: spaceman@ 2014-8-13 20:30 1015 0 2014-8-13 预览
spaceman [转帖] 设备点检的目的是防事故于未然
1.什么是设备点检?答:设备点检是指为了维持生产设备原有的机能、确保生产和设备的安全运行、满足客户的要求,按照设备的特性,通过人的“五感”和简单的工具、仪器,对设备的规定部位(点),用“五定”的模式, ...
最后发表: 等待肖肖@ 2014-8-12 17:20 1013 3 2014-8-11 预览
spaceman [资料] 教你如何做好设备管理工作
对今后工作的思路、工作方法、工作目标谈谈自己的看法。一、加快提高全员工作激情,以积极乐观的态度工作在工作中,除了需要较好的处理事物能力,较高的技术水平,更需要有激情。激情是热情、胆识、态度,他会让困难 ...
最后发表: spaceman@ 2014-8-11 20:29 832 0 2014-8-11 预览
spaceman [资料] 教你如何做好设备管理工作
对今后工作的思路、工作方法、工作目标谈谈自己的看法。一、加快提高全员工作激情,以积极乐观的态度工作在工作中,除了需要较好的处理事物能力,较高的技术水平,更需要有激情。激情是热情、胆识、态度,他会让困难 ...
最后发表: spaceman@ 2014-8-10 21:47 839 0 2014-8-10 预览
spaceman [转帖] 计划保全的类别
现阶段在机械设备维修管理中,我们一直执行的基本是设备计划维修(包括预防维修与定期检修两种方式),它是根据设备的实际状况和经济性能等,采用有计划对设备进行维护、检查和修理,以防止设备的意外磨损和突发故障, ...
最后发表: 沉香木@ 2014-8-8 11:34 1168 2 2014-8-7 预览
spaceman [转帖] 小集团活动(一)
一 、 活动目的 1、TPM是主张以小集团活动依据6大损失进行分析改善来彻底排除浪费及故障同时TPM活动本身就是一项工作,所以它是要与职制呈体化后才能展开活动。 2、通过活动的展开排除突发故障,换模换线调整, ...
最后发表: spaceman@ 2014-7-30 21:14 797 0 2014-7-30 预览
spaceman [转帖] [推荐阅读]自主保养-自主保养成功的14项重点
为使自主保养的展开步骤成功,有些必须遵守的重点,以下作简单的叙述。 6.1导入教育与部门间的协调 在实施自主保养的步骤以前,关于TPM的展开内容与自主保养的责任,对于有关联的所有部门及从高阶至第一 ...
最后发表: spaceman@ 2014-7-29 22:44 830 0 2014-7-29 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】自主保养-自主保养的推行第3步骤 制作自主保养暂行基准
第3步骤 制作自主保养暂行基准 (1)活动的目标 此步骤是以经第1、第2步骤的活动所获得的经验为基础, —— 维持在第1步骤清扫污垢取得及格的水平 ...
最后发表: hqhold@ 2014-7-25 08:52 946 1 2014-7-17 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】自主保养-自主保养的推行第5步骤 展开自主保养的主计划设定目
第5步骤 自主点检 (1) 活动的目标 在前面的步骤(第1~第4步骤)主要是将设备的劣化,进行复原状态,但之后仍需维持改善,并 ...
最后发表: hqhold@ 2014-7-25 08:50 1099 1 2014-7-21 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】自主保养-自主保养的推行第7步骤 彻底实施自主管理
第7步骤 彻底实施自主管理 (1)活动的目标 此步骤,乃汇总第1~第6步骤的所有活动,经由设备的改变,改变人的行为,进而改变现场环境,以此成果,让 ...
最后发表: spaceman@ 2014-7-24 21:52 782 0 2014-7-24 预览
guanzhiyuan [资料] 人因工程  ...2
点击进入下载-2人因工程.ppt
最后发表: laker0000@ 2014-7-20 00:25 1733 10 2012-7-16 预览
spaceman [转帖] TPM活动展开与八大支柱行动项目
不少读者说希望能够看看TPM八大支柱的每个支柱是如何运作的,为此小编特意查了相关资料,整理了一份,希望对各位微友有帮助。 步骤说明 步骤一.成立TPM小组.(成员选定条件:1.在生产线有一定的影响力.2.对工程 ...
最后发表: 海鸥@ 2014-7-13 07:51 1108 1 2014-7-11 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】TPM手法实现生产性向上的现场改善
活用TPM设备生产性向上的视点TPM的定义 提到设备生产效率的改善,以追求设备效率最大化为目的的TPM最为有名。关于TPM的定下如下。1,以实现设备综合利用效率的最大化为目标2,以设备一生为对象为其建立彻底的预防 ...
最后发表: spaceman@ 2014-7-8 20:36 860 0 2014-7-8 预览
iefox [资料] 企业iso9000内部审核案例 attachment
企业iso9000内部审核案例
最后发表: 沉香木@ 2014-7-7 08:42 950 1 2014-7-6 预览
guanzhiyuan [资料] QC attachment
QC
最后发表: 雏凤清声@ 2014-7-2 08:19 941 2 2013-6-28 预览
明明 [资料] TPM设备保全点检要点表 attach_img heatlevel agree
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最后发表: suxc-tps@ 2014-6-27 09:38 3939 25 2011-10-29 预览
spaceman [转帖] 设备备件含义、分类及与其他物资的区别
1.备件的含义在设备维修工作中,为缩短修理的停歇时间,根据设备的磨损规律和零件使用寿命,将设备中容易磨损的各种零、部件,事先加工、采购和储备好。这些事前按一定数量储备的零、部件,称为备件。2.备件的分类备 ...
最后发表: 沉香木@ 2014-6-25 14:53 1386 1 2014-6-24 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】计划保全推进管理实务
1.计划保全业务流程企业要制定计划保全业务的流程,对计划保全体制有清晰的认识。【案例】如何实现流程化管理某企业车间的一种零配件出现故障,设备部门向采购部门请购,经采购部领导批准后,后者购买了备件。这时, ...
最后发表: hero9840@ 2014-6-24 14:51 908 1 2014-6-23 预览

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