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TPM

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guanzhiyuan [资料] 初期管理基礎資料 heatlevel agree  ...2
点击进入下载-初期管理活動.doc 最近,同时开发设计(*1)的交货期缩短以及,IT技术,模拟技术的活用事前检证(*2)的活动很盛行。  (*1)Concurrent Engineering(同时开发设计) 产品开发和设备开发同 ...
最后发表: lgyi514@ 2025-11-20 15:32 1430 13 2012-3-22 预览
spaceman [资料] tpm体系文件 attachment heatlevel agree  ...23456
最后发表: lgyi514@ 2025-11-20 15:20 7010 57 2011-9-29 预览
guanzhiyuan [资料] TPM管理的九大支柱 heatlevel agree  ...2345
TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将"把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技术人 ...
最后发表: lgyi514@ 2025-11-20 15:18 4569 48 2012-3-10 预览
guanzhiyuan [资料] TPM金牌资料 heatlevel  ...23456..9
点击进入下载-TPM金牌资料.pdf 以构筑企业组织结构,追求最大限度提高经营 系统效率为目标。 2. 以生产体系的全体为对象,确立预防“灾害、 故障、不良”等所有浪费的体制。 3. 包括生产、开发、销售、管理等所 ...
最后发表: HQH168@ 2025-11-3 08:44 8599 80 2012-6-24 预览
guanzhiyuan [资料] 計劃保養基礎資料
点击进入下载-計畫保全.doc
最后发表: 13823769221@ 2025-11-2 21:01 1191 9 2012-3-22 预览
sishazi83 [资料] TPM 培训手册 attachment
1、TPM起源 11、小标签活动2、TPM基本概念 12、设备的润滑3、推行TPM要素 13、设备的点检4、员工能力提升 14、实现零故障一5、TPM八大支柱 15、实现零故障二6、人员的培训 16、 ...
最后发表: alvin0791@ 2025-8-31 06:49 782 4 2015-10-23 预览
light_rain [资料] 韩国三星集团的TPM全员生产保全管理 heatlevel  ...23456..15
全员生产保全(TPM:Total Productive Maintenance)管理是以设备为中心展开的一种设备维护管理方式。 一、TPM的基本原理 TPM的主要目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式来彻底消除周围 ...
最后发表: 娃娃鱼@ 2025-8-27 14:57 12974 146 2012-1-3 预览
spaceman [资料] 奇瑞TPM知识课件新 attach_img heatlevel
 ...23456..12
奇瑞TPM知识课件新 TPM的介绍 BM—事后维修 50年代以前的 PM—预防维修 50-60年代 对设备加强检查,设备故障早期发现早起排除, 使故障停机大大减少,降低了成本,提高了效率 1971年,在 ...
最后发表: 苏青墨@ 2025-5-9 17:32 12257 110 2012-2-9 预览
smtie [资料] 一点课程(OPL)优秀案例集 attach_img heatlevel agree  ...23456..22
最后发表: 苏青墨@ 2025-5-9 17:27 26676 215 2011-10-27 预览
guanzhiyuan [资料] PDCA(日本案例 heatlevel  ...23456..7
点击进入下载-PDCA(日本案例).ppt
最后发表: 豪神@ 2025-3-24 13:09 7671 69 2012-6-25 预览
spaceman [资料] 北京红牛饮料_六西格玛项目_提升 attach_img
09年产出较去年提升18.8 %,红牛北京生产基地主要工作为: 提升单线的产出能力 提高产品质量 提高员工综合能力 三线是国内唯一的一条高速生产线,设计产能1200罐/分钟 本项目主要关注该线体产出量的有效 ...
最后发表: yindijiang@ 2025-3-2 08:31 1950 9 2012-1-21 预览
wxf830920 [资料] TPM管理实践-完整版 新人帖 - [售价 5 现金]
本帖最后由 wxf830920 于 2025-1-4 11:07 编辑 TPM管理实践 具体详细介绍TPM重点七大支柱;详细分解每个制造实施要点及推进路径;
最后发表: yindijiang@ 2025-2-22 19:38 996 1 2025-1-4 预览
guanzhiyuan [资料] PDCA(丰田 heatlevel  ...23
点击进入下载-PDCA(丰田).ppt 1、需要定期做的工作、可以预先开展的工作,应该尽 可能地利用空闲时间处理,留出空间以应付突发工 作。 2、工作总是有期限的。必须有效地使用时间、遵 ...
最后发表: yindijiang@ 2025-1-24 19:07 3273 24 2012-6-25 预览
smtie [资料] 北京大学《工厂管理MBA经理教材》TPM实战 attach_img heatlevel agree  ...23456..10
管理者的困惑:如何强化管理?某企业有个开放式的大办公室,里面有300多人办公。但这个办公室经常出现这样的问题:早上上班的时候发现灯和空调在昨晚没有关掉。公司高层知道这件事后,要求行政部出台措施、强化管理 ...
最后发表: gzhstar@ 2025-1-13 10:46 8703 90 2011-11-13 预览
sishazi83 [资料] TPM培训资料 韩版 attachment
里面有 TPM 熟练度 及 设备综合效率水准 有很多有用的表格 方便评价和执行的
最后发表: yindijiang@ 2024-12-29 09:56 772 2 2015-10-23 预览
sishazi83 [资料] TPM 故障的定义 attachment
讲解了 故障的定义及OEE 还有AM七步骤
最后发表: yindijiang@ 2024-12-29 09:54 840 3 2015-10-23 预览
sishazi83 [资料] TPM 培训 德信诚 attachment
ØTPM介绍…………背景.定义.目标 ØTPM内容…………全员.操作者的任务 ØTPM 两大基石…………阶段.层次 ØTPM 八大支柱…………阶段.层次 ØTPM推进程序…………..15阶段
最后发表: yindijiang@ 2024-12-29 09:50 847 3 2015-10-23 预览
sishazi83 [资料] TPM培训教程 200页 attachment
内容多,多是概念性,比较空泛,如不实践过有些概念不好深入理解,希望对大家有用
最后发表: yindijiang@ 2024-12-29 09:48 979 2 2015-10-23 预览
smtie [资料] TPM间接部门效率化 attach_img
目的以设备、杂物、事务用品为中心,藉由同时排除垃圾、灰尘、脏污‧学习5S的重要性并培养注意去除无用物品以及不具合的习惯‧藉由清除疲劳原因实现舒适、明亮的工作环境 事先准备1.理解目的2.理解具体 ...
最后发表: yindijiang@ 2024-12-29 09:47 1564 8 2011-11-13 预览
广州峰 [资料] 品胜TPM跟踪及异常汇总表 heatlevel agree  ...2
点击进入下载-品胜TPM跟踪及异常汇总表.xls 品胜TPM跟踪及异常汇总表
最后发表: yindijiang@ 2024-12-29 09:46 2020 12 2012-3-20 预览

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