充值积分

5s

    今日:40| 主题:450
收藏本版 (1) 发表新帖
安魂曲 [资料] 办公室整理方案 新人帖
办公室整理方案
最后发表: LP-Alex@ 2014-7-10 11:07 1003 6 2014-7-8 预览
spaceman [转帖] [推荐阅读]5S推进管理实务
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/syoSibiavvv6kjJtabFoRrmjIKSsPfyGveqlnMUmynSht6jkSYmYhpOyqfjvoeps13xfibkics4wW44uyqADblVvxw/0http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/syoSibiavvv6kjJtabFoRrmjIKSsPfyGveIBQ7wNhwVMw3mCkWiaIg ...
最后发表: sslovess@ 2014-7-3 20:00 923 3 2014-7-1 预览
广州峰 [资料] 提高生产力七工具自我诊断 heatlevel agree  ...23
点击进入下载-提高生产力七工具自我诊断.doc
最后发表: 小南@ 2014-7-1 11:48 2730 20 2012-4-11 预览
kunlunlijian [资料] 结合公司7S整改发帖子共享 attachment
公司制造一部搞7S案例分享
最后发表: pengzheng43942@ 2014-7-1 09:28 872 3 2014-6-28 预览
spaceman [资料] [推荐阅读]5S改善与专案改善作业规范-7 5Sgood案例
点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历史消息”查看精益全章! http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0AXfgj9gDABjTfBHMkHuvMxlUmYIa1K9pDP5o2RFKgicuIqHOcEj9hOxoV6 ...
最后发表: cxc52578@ 2014-6-30 21:59 945 4 2014-6-21 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】5S改善与专案改善作业规范-4形迹整顿
点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历史消息”查看精益全章! http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0daBfolzicW0SS1glUT3KkasdxKrgy8cIc26PcpqQdwU011HZwxjCsuxXSh ...
最后发表: boris1111@ 2014-6-30 19:46 1385 6 2014-6-15 预览
spaceman [资料] 办公室5S标准.ppt attach_img heatlevel agree  ...2
办公室5S标准.ppt
最后发表: pengzheng43942@ 2014-6-28 10:50 2838 17 2011-10-8 预览
spaceman [资料] 办公室5S实施标准 attach_img
办公室5S实施标准
最后发表: pengzheng43942@ 2014-6-28 10:39 1224 3 2011-10-8 预览
yjgree [资料] 我见过的最好的办公室5s资料 heatlevel agree  ...2
•一、OA机定位 •二、公私区分 •三、资料归位 •四、柜架管理 •五、电脑文件 •六、表格管理 •七、桌面状态 •八、桌底状态 •九、抽屉状态 & ...
最后发表: hero9840@ 2014-6-28 09:43 3039 14 2012-3-30 预览
广州峰 [资料] 虎彩TPM发表-印刷部.ppt agree
点击进入下载-虎彩TPM发表-印刷部.ppt
最后发表: sbyid_23@ 2014-6-26 22:49 1302 8 2012-3-19 预览
xuhelai [资料] 一份不错的5S培训教材 heatlevel agree  ...2
点击进入下载-5S实施.pptx 资料很不错,就是有点大不知能否一次传上去,先试试吧
最后发表: hero9840@ 2014-6-26 22:15 2030 12 2012-2-24 预览
spaceman [转帖] 5S管理与其他精益工具的关系
企业中既要推行5S,又要推行TPM,还要推行精益生产等等,究竟是哪个更重要点呢?这弄的有些管理者和员工很是头痛。  也许很多人会问,5S既然如此地重要,那它与TQM(全面质量管理),TPM(全员生产性维护)又有什么 ...
最后发表: miffoe@ 2014-6-22 09:24 882 1 2014-6-21 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】5S改善与专案改善作业规范-6 5S执行标准
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0AXfgj9gDABjTfBHMkHuvMnvO748YjKTn9qyibaDuqgvicclqmY3N31qGjJjIRelibic5jk1TAiaFn6pQ/0 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0AXfgj9gDABjTfBHMkHuvMtcHSEaYGThAq6Q53qPs ...
最后发表: 远方之南@ 2014-6-19 14:58 948 2 2014-6-17 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】5S改善与专案改善作业规范-5看板作战
点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历史消息”查看精益全章! http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0daBfolzicW0SS1glUT3KkaEyALjuvSZSBAFECMibEVyyTtpbfHzFpfX ...
最后发表: cao8356@ 2014-6-16 12:58 1255 2 2014-6-15 预览
霏雨吟歌 [讨论] 5S培训试题 attachment
这是我们企业5S扫盲培训后出的一套题,很简单,主要是考虑员工素质不高,出太难了也没什么用。和大家分享一下,仅供参考!
最后发表: 墨海泛舟@ 2014-6-16 09:04 1075 1 2011-10-27 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】推行5S的困惑
很多的企业客户都认为搞“5S”,就是一场超级大扫除,就是全公司参与尔尔,只要环境干净整洁,明确标号物品标识和区域标识就行,实际上5S不是一场新潮风,也不是为了最求时尚个搞“5S”。“5S”是基础,但“5S”却是 ...
最后发表: miffoe@ 2014-6-16 08:26 876 1 2014-6-15 预览
墨海泛舟 [资料] 5S attachment
关于评分的标准,可附在检点表,直接进行打分考评
最后发表: 何章峰@ 2014-6-15 20:32 969 3 2014-6-14 预览
spaceman [讨论] 5S推行方案
一.推行前的说明:在其它公司5S推进实践中,有这么一个现象:5S活动开展起来比较容易,大部公司还搞得轰轰烈烈,短时间内效果显著。但坚持下去,成为习惯,持之以恒并不断优化的不多见,很多企业存在“一紧、二松、 ...
最后发表: naqu@ 2014-6-10 11:27 1526 8 2011-8-31 预览
spaceman [讨论] 奖励回帖-讨论话题 如何利用QCC活动小组来进行5s改善
奖励回帖-讨论话题 如何利用QCC活动小组来进行5s改善 现在挺喜欢用活动小组来做改善,如品质改善 设备保全 标准化建立。。。 做5s的改善或者5s的项目同样也可以引入活动工作小组 好处: 1 全名参与5s改善,营 ...
最后发表: cook897@ 2014-6-9 20:35 1838 8 2012-6-20 预览
明明 [资料] 6SK活动实施方案 attach_img heatlevel agree
 ...23
一、6SK活动现状 6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称,是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空调公司在2001年一季度开始推行5S活动,重点在改善 ...
最后发表: Millstone@ 2014-6-3 23:18 3200 21 2011-11-19 预览

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注官方微信

微信号:skyspaceman

微信群:精益大本营

QQ1群:176343137

QQ2群:38787350

全国服务热线:

13928439879

(工作日:周一至周五 9:00-16:00)
深圳市宝安区前进二路
326186246@qq.com

Archiver-手机版-小黑屋- 精益大本营  

Powered by Discuz! X3.4 Licensed© 2001-2013 Discuz Team.  苏ICP备11088591号-2

安全联盟认证