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最后发表: spaceman@ 2023-7-3 13:36 5071 0 2023-7-3 预览
spaceman 隐藏置顶帖 本站免责声明 全局置顶
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明明 隐藏置顶帖 精益文化 attachment 本版置顶  ...2
“公司要经营好,最重要的因素是人,没有人才,公司必然失败因此,我在银行和各种公司的经营中,为了成功,不得不考虑人在经营中的行为规范与准则。《论语》就是这个规范与准则的标准,遇到问题从《论语》中找答案, ...
最后发表: zimouse668@ 2023-10-15 16:34 1658 13 2011-9-2 预览
   
yjgree [资料] 我见过的最好最正宗的方针管理课件 digest heatlevel agree  ...23456..17
方针管理培训 ①方针管理基本内容  ②方针管理推进顺序  ③方针管理格式说明 ① 2010年为500PPM,‘2010年末的目标设定为300PPM、 为实现目标制订了挑战改革计划(P),据此实施方针管理(PDCA) ② ...
最后发表: grantyhliao@ 2025-3-11 21:01 10825 165 2012-3-9 预览
spaceman [转帖] 浅谈『方针管理』与『日常管理』 attach_img
每年年底及次年初,都是各型企业忙于制定策略展开及年度计划的时期,因此,笔者就趁着这个时机,与各位聊聊『方针管理』与『日常管理』这两个大家耳熟能详但又陌生的管理概念。所谓『方针管理』,英文名称为『Hoshin ...
最后发表: yindijiang@ 2025-2-14 19:23 837 5 2014-3-20 预览
spaceman [资料] 方针管理培训教程(综合)201008 attach_img heatlevel
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方针管理培训教程(综合)201008
最后发表: yindijiang@ 2025-2-13 21:33 1678 12 2011-10-6 预览
spaceman [资料] 日产管理の方针管理_课件 attach_img heatlevel
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日产管理の方针管理_课件
最后发表: yindijiang@ 2025-2-13 21:25 2495 29 2011-10-6 预览
spaceman [资料] 日产-TQM_日常管理 attach_img heatlevel
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日产-TQM_日常管理
最后发表: yindijiang@ 2025-2-11 08:26 1747 16 2011-10-12 预览
spaceman [资料] TQM详解-本田公司资料 attach_img heatlevel
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1.何谓TQM 2.何谓满足市场需要的经营法 3.何谓PDCA 4.何谓PDCA循环 5.制定对应措施的方法 6.管理项目、管理的方法 以顾客为上的, 由全公司员工共同参与的 系统性、科学性 ...
最后发表: yindijiang@ 2025-2-11 08:22 3561 45 2012-7-22 预览
spaceman [资料] TQM_推动步骤 attach_img heatlevel agree
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TQM_推动步骤
最后发表: yindijiang@ 2025-2-11 08:18 2448 22 2011-10-12 预览
kinney [资料] 精益生产管理运营与实践(63页) attachment heatlevel  ...2
http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201404/25/135626zzm5zk98it96cjc8.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201404/25/135631wabfd9m27ad6wkaq.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachm ...
最后发表: wx_Pynj4hGHHouR@ 2025-2-10 14:26 1346 16 2014-4-25 预览
spaceman [资料] 国分正义_TQM_②-1问题解决法 attach_img agree
国分正义_TQM_②-1问题解决法
最后发表: yindijiang@ 2025-1-24 19:54 1027 4 2011-10-1 预览
spaceman [资料] 方针管理的PDCA
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/WeLjsra5l5iaae1rSaj82JtdY3mgmaQrIOGgfvMTufMflL1Qtnsz858Vx7ibUzvfk3czH7ZEibbzmQ0Utsz2HvKkA/0 一、方针管理的定义: http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/WeLjsra5l5iaae1rSaj82JtdY3mgmaQ ...
最后发表: yindijiang@ 2025-1-24 19:14 942 3 2014-5-25 预览
ydh1025 [资料] 現場巡察判定一百條.p
最后发表: 18602183395@ 2025-1-20 09:12 569 6 2014-11-22 预览
939501731 [资料] 单元线与拉动生产 attach_img heatlevel  ...23
精益知识应不断学习,读了本新书与大家分享
最后发表: wx_Pynj4hGHHouR@ 2025-1-18 11:19 1263 23 2015-6-8 预览
spaceman [转帖] 史上最全:企业战略规划模板(顶级咨询顾问都在用的实用模板,没有之一) attach_img
特别申明:以下模板为通用模板,需要专属定制可添加作者微信获取 1. 组织最大的困惑就是失去了明确的战略方向。许多企业过分强调追求短期业绩,却损害了公司的长期发展。 2. 战争和竞争的共同特点是:如果你没有 ...
最后发表: gaominfeng@ 2025-1-9 10:00 243 1 2024-5-9 预览
spaceman [转帖] 战略是企业的导航系统 attach_img
企业战略在企业的发展和成功中起到了至关重要的作用。企业的战略可以被视为一种“导航系统”,这个系统帮助企业在复杂多变的市场环境中找到正确的方向,实现其长期的愿景和使命。 一、企业战略需要具 ...
最后发表: spaceman@ 2024-5-9 06:35 216 0 2024-5-9 预览
spaceman [讨论] 企业战略六步成诗法 attach_img
前言:什么是战略 1.战略的定义 战略是一个即古老而又年轻的话题。多位专家对战略给出自己的定义。 迈克尔·波特:在商业战略领域,迈克尔·波特教授认为战略是“创造一种独特和持久的位置,涉及一系列不 ...
最后发表: spaceman@ 2024-5-9 06:31 206 0 2024-5-9 预览
spaceman [转帖] 战略落地三板斧工具:BLM模型 attach_img
战略决定企业的未来,但是关键战略如何落地?事实上,战略要真正落地,需要解答三大问题: 1、战略制定的问题:决策层的企业战略不够清晰,无法对组织具体日常业务管理工作形成指导; 2、战略解码 ...
最后发表: spaceman@ 2024-5-9 06:29 298 0 2024-5-9 预览
spaceman [资料] 精益班组建设项目实施方案 attachment
测试
最后发表: wx_wV55G66s9FYf@ 2024-4-23 15:53 530 2 2023-7-1 预览
smtie [资料] 方针管理 英文版(hoshin hanri)改善价值流 attach_img heatlevel  ...234
最后发表: wx_i6Qo4Q435o6o@ 2023-11-27 08:38 3546 36 2011-9-19 预览
spaceman [转帖] 拉通·第2篇:华为BLM模型的一种变形与详解|长篇7100字 attach_img
‍‍‍‍ 拉通专题的第2篇,石头和大家一起聊聊华为业务领导力(或业务领先)模型BLM,这个模型还有一个别称,叫做「别乱摸」,也就是说,这个模型看起来很高大上,用起来需要积累。石头曾经多 ...
最后发表: spaceman@ 2023-8-16 14:51 295 0 2023-8-16 预览
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