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spaceman	[转帖] 怎样走出精益生产的误区怎样走出精益生产的误区　　丰田的精益生产方式听上去耳熟能详，但是对精益生产方式，人们还存在着许多认识误区。这些误区阻碍我们前进。我们要清楚的知道有哪些误区，避免走这些误区，才能达到真正的精益生产。 ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-2 19:57 348 0 2014-8-2 预览
gallop	[资料] 精益生产：信息化助力企业生产少人化在当前全球竞争日益激烈的形式下，企业为了寻求降低生产成本，除了针对原材料费用着手大刀阔斧改善之外，另一个改善重点就是减少人事成本的过度负担。当企业出现人事成本占生产成本的比率偏高现象，就必须考虑 ... 最后发表: gallop@ 2014-7-31 17:04 290 0 2014-7-31 预览
一夕UFO	[资料] 精益生产标语点击进入下载－5S.zip 最后发表: seanchiu@ 2014-7-29 16:32 620 6 2012-6-14 预览
zhoujb1	[资料] 精益生产之JIT管理实践精益生产之JIT管理实践最后发表: yangchaosheng1@ 2014-7-28 22:09 366 3 2014-7-25 预览
zhoujb1	[资料] 精益生产之JIT实务精益生产之JIT实务最后发表: zhoujb1@ 2014-7-25 13:52 309 0 2014-7-25 预览
spaceman	[转帖] 精益管理：精益思想与管理哲学的完美融合 6S管理、TnPM管理、卓越绩效管理、全面质量管理、PDCA循环、精益管理…，关于管理工具的罗列，似乎可以这样继续下去，根本停不下来。管理工具纷繁多样，甚至有些管理工具对共性问题重复强调，如果不加规划和选择 ... 最后发表: 子牛V5@ 2014-7-25 12:47 423 1 2014-5-6 预览
spaceman	[资料] 【精益名人故事】佳能总裁——御手洗富士夫佳能（Canon）公司全球总裁兼首席执行长御手洗富士夫先生，自1995年接任佳能以来，不但曾于2001年创下集团销售额、以及盈余的最高历史纪录，同时，在2002年被美国《商业周刊》选入为全球“二十五名最佳经理人” 之 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-7-25 09:46 499 1 2014-7-24 预览
spaceman	[转帖] 精益生产跟IE的联系与区别是什么？如果仔细学习精益生产的“原型”-丰田生产方式的TPS小屋，中间三大最精髓的TPS元素，标准化工作、JIT和JIDOKA中间，有两大元素是来自福特：标准化工作和JIT。我们如果学习一下福特的历史，不难发现，IE之 ... 最后发表: bruceliu@ 2014-7-15 10:38 416 1 2014-7-14 预览
spaceman	[转帖] 是什么扼杀了下属的积极性？是什么扼杀了下属的积极性？原本积极的员工为什么也会渐渐消沉？如果不能弄清楚这个问题，你做的任何一个改进都可能进一步扼杀员工积极性。　　世界一流的企业，诸如星巴克和迪士尼，都意识到让员工感到满意， ... 最后发表: spaceman@ 2014-7-13 11:51 386 0 2014-7-13 预览
spaceman	[转帖] 知识型员工不属于你再小的公司，就算是卖扁豆，也要有个使命感，让员工去追求更美好和更高远的东西。现在对知识型员工的管理，最大的问题是什么？员工不是我们的。不时有好不容易培养出来的人才突然对列位老板说：“我要去创 ... 最后发表: spaceman@ 2014-7-13 11:50 325 0 2014-7-13 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】精益生产下的人力资源管理 0世纪90年代以来，伴随着对日本先进生产方式的研究，精益生产作为一种新生产组织方式被提出，这种生产组织方式能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果。随着日 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-7-12 16:13 390 1 2014-7-11 预览
spaceman	[资料] 从低成本战略到精益生产战略国际贸易环境今非昔比，“中国制造”急需转型，外贸企业如何开创适合自己的发展策略？加拿大西三一大学商业学院副院长、MJMcKay Corporation总裁Mark McKay博士，他详解了如何实现高薪酬低成本的精益生产方案。　　M ... 最后发表: boris1111@ 2014-7-7 20:38 596 9 2014-7-2 预览
erikgqp8645	[资料] 解析丰田现场版 ...2 3 4 此视频只为个人学习交流之用，请勿用作其他商业用途，如果侵犯你的权利请告知，我立马删除！点击进入下载－解析丰田.txt 附件为下载地址！最后发表: iefox@ 2014-7-7 16:02 2060 38 2012-7-27 预览
spaceman	[转帖] [推荐阅读]你真的读懂了丰田生产方式吗？由于语言、专业、现场经验等诸多因素，中国企业没能准确把握“丰田生产方式”的基本理念。大野耐一说：“彻底排除Muda”是“丰田生产方式”的基本理念，实现这个理念要靠两大核心思想，即“Just in Time”和“自动化 ... 最后发表: DamonLiu2014@ 2014-7-4 10:10 454 4 2014-7-1 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】天正：精益生产把钱花在刀刃上近日，在浙江天正电气股份有限公司，生产车间一片繁忙。“近年来，经济形势不大好，不过我们企业并未受影响，增长势头不减。”该公司总裁不无自豪地说，2008年的金融危机，让企业意识到危中有机，只有转型，转变思路 ... 最后发表: 周天@ 2014-7-3 15:13 399 2 2014-7-2 预览
whluoyong	[资料] 中国制造业面临“精益”机遇减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等，所有这些都是精益思想反对和致力消除的。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式，实现绿色的 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-7-3 11:45 348 1 2014-7-2 预览
spaceman	[转帖] 浅论精益赚钱之道 “精益”是美国人研究丰田后，将其成功秘诀总结出的词汇，主要指的是生产现场的具体工具、方法，当然也包括员工精益求精的态度。而丰田的专家将丰田的成功秘诀命名为丰田生产方式（TPS），其创立者大野耐一先生提出 ... 最后发表: 沉香木@ 2014-7-3 11:39 359 1 2014-7-2 预览
whluoyong	[资料] 精益生产管理的主要工具与方法简介：精益生产管理的主要工具与方法简介：l 识别及消除八大浪费：找出并消除企业中普遍存在的显在与潜在浪费。在企业中，并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费。企业通过 ... 最后发表: whluoyong@ 2014-7-2 20:25 329 0 2014-7-2 预览
pengzheng43942	[资料] 改善的四种类型你了解吗？改善的四种类型你了解吗？最后发表: Jared@ 2014-6-28 17:18 307 1 2014-6-28 预览
spaceman	[讨论] 实践与反思--TPS之中国实践在日本持续不景气的严峻环境下，丰田汽车公司却持续取得了骄人的成绩，其销售额和利润都连年占据日本第一，而且保持连年增长，创历史新高，人均生产率和人均利润在世界500强的前10名中都达到了世界最高水平。这使得 ... 最后发表: hero9840@ 2014-6-28 15:42 451 2 2014-5-18 预览