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版主: 刘玲峰, 燕赵才子

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spaceman	[讨论] 索尼公司独树一帜的革新：灵活有效的“单元生产方式” 一、单元生产方式产生背景--世界制造业的发展潮流作为现代经济支柱的制造业是目前变化最快的领域之一，特别是近半个世纪以来，各类制造业都经历了从小规模到大批量生产、又从规格化到多样化产品的演变，其变化之 ... 最后发表: 郭之大遐@ 2014-7-31 19:10 1159 7 2011-8-31 预览
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spaceman	[转帖] 解密佳能单元生产方式在定岗定编的过去，流水线上的工人是不能请假的，因为请假意味着岗位的空缺，如果到不到人代替干活，就会影响整条流水线的生产运作。但对单元生产方式来说，工人请假也不会对生产运作有任何影响——你请假我帮你做就 ... 最后发表: 美音123@ 2014-7-30 15:56 544 2 2014-7-29 预览
spaceman	[资料] 【推荐阅读】单件流：丰田的隐性力量在一片废墟上超越福特?丰田的成功难道仅仅是TPS?其实这些都错了。究其原因，是很多人将丰田所使用的工具和技巧当成了企业变革成功的秘密所在，而没有深刻理解支持丰田基业常青的隐性力量。　　很多人都认为TPS就是 ... 最后发表: spaceman@ 2014-7-14 20:12 423 0 2014-7-14 预览
spaceman	[资料] [推荐阅读]如何创造灵活的工作场所——精益生产管理体系中的设备布局管理随着科技的发展、时代的变化，现在已进入信息化时代，企业面临着新的课题——速度，怎样以最快速度满足用户需求成为大课题。企业在实际的运转过程中，首先是将生产出来的产品放到仓库里，然后再销售出去。问题随之而 ... 最后发表: spaceman@ 2014-6-28 10:24 401 0 2014-6-28 预览
spaceman	[资料] LG生产编程-16 1. 生产线作业 2. 生产线作业编成的推进方法 3. 生产线作业编成与改善 4. 练习题 1) 生产线 : 把设备,人等生产过程的主要组成要素按过程顺序连续配置 (2) 生产线作业 : 把一系列的作业分为多个过程, (3) 理想 ... 最后发表: foxeric@ 2014-6-20 12:05 734 3 2012-3-20 预览
spaceman	[资料] 【推荐阅读】CELL建立要求－设备的小型化专用化 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM1SNr60wXGTopoNgnP51yAx5xZSCsuPibsECcPtVNYVQCHVYrbUmvwAArpjaNSG3LZ6et3jZ93D9yQ/0 点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台，订阅后 ... 最后发表: cumtchz@ 2014-6-19 21:46 407 1 2014-5-17 预览
spaceman	[资料] 【推荐阅读】企业多能工的培养（一）多能工也是丰田精益管理的基础，没有多能工的培养就不能实现人员的灵活配置！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝合格的作业技能是保证工作质量和产品质量的前提，也是班组准时制生产的重要基础。员工技能管理是质量管理和 ... 最后发表: sslovess@ 2014-6-14 16:26 589 2 2014-5-8 预览
spaceman	[资料] 【推荐阅读】一个流CELL生产的后续改善与提高-2 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0daBfolzicW0SS1glUT3KkaZ8gnqfsuJ9qYna3a8QM8stHD2eZ680ZBCswrq7gvteFqjDSe1LRseQ/0 点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台，订阅后，点击"查看历 ... 最后发表: spaceman@ 2014-6-4 20:51 387 0 2014-6-4 预览
spaceman	[资料] 【推荐阅读】【（干货）仓库规划设计的步骤】仓库规划设计我们分成8个步骤进行：第一，项目的起动准备；第二，数据的处理和分析；第三，讨论未来策略的目标；第四，系统需求分析；第五，规划设计；第六，方案的评估选择；第七，细步设计；第八，方案执行。在实 ... 最后发表: 46915025@ 2014-6-3 21:01 537 1 2014-6-2 预览
spaceman	[转帖] 基于精益生产的车间设施规划改善设计 0、引言精益生产是以消除不增加价值的等待、排队和其他延迟活动为目标，按照确定的生产节拍进行生产并且每次仅生产单件产品的一种先进的生产方式。与以往的靠计划系统发出指令的推动式生产方式不同，精益生产系统 ... 最后发表: 46915025@ 2014-6-3 20:58 1026 6 2011-10-9 预览
spaceman	[讨论] 佳能：决别流水线——单元式(CELL)生产革新 ...2 流水线撤除行动 “如果生产革新一开始就在整个公司展开，可能会引起强烈的反对，反而会有失败的危险。”考虑到这一点，御手洗■士夫决定从首先提出改革方案的周边机器事业总部开始改革。但了解到当时生 ... 最后发表: LP-Alex@ 2014-4-1 19:35 1347 10 2011-8-31 预览
spaceman	[资料] Cell_Line_Training. ...2 无价值动作--------客户不付费的部分而无价值动作包括： Waste ( 浪費 ) Incidental work ( Necessary 必須的 ) 單件流真的能節約時間嗎？時間會不會變長？單件流到底有甚麼好處？我們可以通過下面動 ... 最后发表: reno@ 2014-3-25 21:33 1285 11 2012-1-21 预览
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spaceman	[资料] 节拍管理要点与实施节拍管理要点与实施节拍与精益管理节拍管理的要点节拍管理与客户需求理想公式：公式1：生产节拍＝客户需求速度规划了企业生产系统的生产速度是企业各环节生产能力评估的比较标准节拍管理 ... 最后发表: isdxl@ 2014-2-6 10:57 1040 8 2012-1-6 预览
Terry	[资料] Cell线资料最后发表: ywbgjh@ 2013-10-16 22:18 1083 9 2011-10-28 预览
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