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wzpwinall 发表于 2011-12-19 12:32:39

2012年精益生产推进计划

阶段划分序号项目内容管理部门实施部门完成日期

完善统一标准1出台目视管理（目视板及现场标识）标准精益办现场加工部2012年6月31日
2现场标准化作业管理制度及样本精益办、技术部现场加工部2012年12月31日
3铸锻中心办公5S管理制度精益办中心各办公室2012年3月31日
4现场作业观察制度及评价标准的建立精益办现场加工部2012年1月31日
培训1精益生产理念及相关制度、精益生产工具精益办
外部咨询公司管理层2012年12月31日
2 各部门及高层领导外出参观学习先进企业经验；精益办
中层管理2012年12月31日
3精益生产各类制度精益办
外部咨询公司中层管理2012年6月31日
4现场标准作业类精益办分部长、班组长2012年12月31日
5 进行全员精益生产培训（答卷形式）精益办全员2012年6月31日
项目实施1根据完成的统一的标准化，对现场进行同步实施目视标识及硬件。精益办现场加工部文件性完成一月
之后，硬件到位
2中心各部门办公室按办公5S标准实施整改精益办中心各办公室2012-6-31
3现场标准化作业的基准制作及按基准工作精益办、技术部现场加工部2013年6月31日
4TPM、TQM按制度要求展开设备动能部
质量部、精益办现场加工部日常工作
日常监控及持续改善1根据现场观察制度各管理部进行日常监督和观察，精益办督促各管理部工作进度。精益办现场加工部日常工作
2组织中心属各部门根据办公5S评价表对中心各办公室进行日常5S检查，由精益办汇总检查记录并下发各部门，同时跟踪整改情况。精益办中心各办公室日常工作
3现场标准化作业的基准制作完成情况及操作者的执行精益办、技术部现场加工部日常工作
4每月对各部TPM、TQM运行情况进行监督，发现问题及时整改。设备动能部
质量部、精益办现场加工部日常工作



点击进入下载－2012年精益推进计划.rar

广州峰 发表于 2011-12-20 08:30:57

谢谢分享！！！

liu112597765 发表于 2011-12-21 12:42:07

谢谢分享！！！

娃嘟噜 发表于 2011-12-24 00:58:58

压铸公司资料?

liyycom 发表于 2011-12-26 08:32:10

好东西，拿来就可以用

spring_zkc 发表于 2012-1-3 08:56:20

谢谢分享                  

cqitlqm 发表于 2012-1-3 21:28:51

谢谢分享。。。。。。

paddy 发表于 2012-1-3 23:31:32

cqitlqm 发表于 2012-1-3 21:28 static/image/common/back.gif
谢谢分享。。。。。。

顶下楼主。。。

fay__chan 发表于 2012-1-4 20:18:18

蛮不错的！

夫子 发表于 2012-1-10 16:58:59

谢谢分享啊！！！！！！！！楼主辛苦了！！！！！！

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